{"id":9684,"date":"2016-11-25T15:47:07","date_gmt":"2016-11-25T14:47:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?page_id=9684"},"modified":"2020-12-09T10:11:59","modified_gmt":"2020-12-09T09:11:59","slug":"metodo-kanban","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/metodo-kanban\/","title":{"rendered":"Metodo Personal Kanban: il sistema a cartellini Toyota applicato alla produttivit\u00e0 personale"},"content":{"rendered":"<p>Con il termine giapponese <strong>Kanban<\/strong> (\u770b\u677f) si intende un semplice cartellino, che costituisce l&#8217;elemento cardine della filosofia di management <strong>Just In Time<\/strong> (<strong>JIT<\/strong>), elaborata nel 1970 dall&#8217;<strong>ingegnere giapponese Taiichi Ohno<\/strong>, e diventata parte fondamentale del cosiddetto <strong>Metodo Toyota<\/strong>, dato che fu proprio la multinazionale giapponese a basare il proprio flusso produttivo e di approvvigionamento su di un sistema di reintegrazione delle scorte in tempo reale.<\/p>\n<p>Proprio per programmare al meglio e semplificare il flusso dei componenti e semilavorati nelle fasi di produzione della Toyota, l&#8217;ing. Ohno ha introdotto l&#8217;uso di cartellini, ognuno dei quali identifica un prodotto o componente e indica da dove arriva e dove deve andare.<\/p>\n<p>Si \u00e8 cos\u00ec ottenuto un vero e proprio sistema informativo che integra la produzione, agevolando il flusso di componenti e dei semilavorati, evitando gli stock di magazzino e reintegrando le scorte ogni volta che un componente viene utilizzato nel processo produttivo successivo (Just In Time, appunto). Nell&#8217;intero processo produttivo, ogni sotto processo a monte produce solo i pezzi richiesti per rimpiazzare quelli che i processi successivi hanno richiesto, e gli operatori in ogni sotto processo prelevano dal sotto processo precedente i componenti di cui necessitano nel tempo e nelle quantit\u00e0 strettamente necessari.<\/p>\n<p><strong>Un sistema Pull<\/strong>, quindi, in quanto ogni processo \u201ctira\u201d (pull) le risorse da quello precedente, senza inutili accumuli e senza i rischio di intasamenti e colli di bottiglia.<\/p>\n<p>In sostanza, un semplice sistema basato su cartellini ha fatto la fortuna di una delle pi\u00f9 importanti multinazionali al mondo. Scopriamone insieme l&#8217;efficacia anche come metodo personale per la gestione del tempo e del flusso di lavoro.<\/p>\n<a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.danea.it\/service\/download\/download.asp?ID=pdf-guida-produtt\" rel=\"nofollow\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-event=\"ev-voice\" data-category=\"Voice\" data-action=\"Click+Banner\" data-label=\"download_pdf_produttivita\" class=\"alignnone size-full wp-image-4579\" title=\"Clicca e scarica il PDF\" alt=\"Clicca per scaricare il PDF\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Banner-download-produttivita.jpg\" width=\"622\" height=\"90\" \/><\/a>\n<h3>Il metodo Kanban applicato alla produttivit\u00e0 personale<\/h3>\n<p>Come si applica, ti chiederai, un metodo industriale alla <strong>produttivit\u00e0 personale?<\/strong><\/p>\n<p>Una lavagna od un pannello con dei Post-It son tutto quello che ti serve per <strong>visualizzare il progredire delle diverse attivit\u00e0<\/strong> in corso, evitando che si accumulino progetti incompiuti, e migliorando l&#8217;organizzazione del lavoro e la tua produttivit\u00e0 personale.<\/p>\n<p>Nella sua forma pi\u00f9 semplice, il<strong> Personal Kanban<\/strong> \u00e8 costituito da tre colonne:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cose da fare<\/strong><\/li>\n<li><strong>Lavori in esecuzione<\/strong><\/li>\n<li><strong>Lavori terminati<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ad ogni attivit\u00e0 verr\u00e0 assegnato un post-it, e verr\u00e0 collocata nella colonna Cose da fare.<\/p>\n<p>Non esagerate, e<strong> cercate di partire con un numero ristretto di attivit\u00e0<\/strong>. Ad ogni compito assegnerai una priorit\u00e0, in modo da inserirli in un determinato ordine. I compiti pi\u00f9 urgenti andranno posizionati in cima alla colonna, gli altri verranno messi in fondo. Questo ordine potr\u00e0 non essere definitivo, infatti non a caso si consiglia l&#8217;utilizzo di post-it. Tuttavia, pi\u00f9 riuscirai a rispettare l&#8217;ordine iniziale, pi\u00f9 sarai stato bravo a impostare le priorit\u00e0.<\/p>\n<p>Quando inizi una o pi\u00f9 attivit\u00e0, sposterai i relativi post-it nella colonna Lavori in esecuzione. Cerca di occuparti di una cosa alla volta, ed ogni volta che avrai finito un&#8217;attivit\u00e0 in progress potrai inserirla nella colonna Lavori terminati. Il suo posto nella colonna Lavori in esecuzione verr\u00e0 preso a questo punto da un altro post-it\/compito che \u201ctirerai\u201d (Pull, hai visto?) dalla colonna Cose da fare.<\/p>\n<a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.danea.it\/service\/download\/download.asp?ID=pdf-guida-produtt\" rel=\"nofollow\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-event=\"ev-voice\" data-category=\"Voice\" data-action=\"Click+Banner\" data-label=\"download_pdf_produttivita\" class=\"alignnone size-full wp-image-4579\" title=\"Clicca e scarica il PDF\" alt=\"Clicca per scaricare il PDF\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Banner-download-produttivita.jpg\" width=\"622\" height=\"90\" \/><\/a>\n<p><strong>In base alla complessit\u00e0 dei compiti<\/strong> da svolgere potrai col tempo affrontare un maggior numero di attivit\u00e0, ma all&#8217;inizio sar\u00e0 meglio limitarsi ad un massimo di tre post-it nella colonna B. Ci\u00f2 che dovrebbe essere tassativo, anche se non sempre \u00e8 cos\u00ec facile, sar\u00e0 importi di non iniziare una nuova attivit\u00e0 fino a quando non si \u00e8 terminato il lavoro che hai cominciato, finendo cos\u00ec per passare da un compito all&#8217;altro restando \u201cprigioniero\u201d della colonna centrale.<\/p>\n<p>Il Personal Kanban \u00e8 un sistema incredibilmente semplice ma proprio nella sua estrema semplicit\u00e0 risiede la sua efficacia. Con un colpo d&#8217;occhio avrai sempre sotto controllo lo<strong> stato di avanzamento dei tuoi lavori,<\/strong> ma soprattutto, una volta che avrai iniziato a riempire di post-it la colonna Lavori terminati, vedrai ogni singolo cartellino kanban come un successo.<\/p>\n<div class=\"menu-produttivita-container\"><ol id=\"short_menu_69f55074a659b\" class=\"shortcode_menu  wpsm-menu wpsm-vertical menu_enhance  ramo_custom_menu\"><li id=\"menu-item-9406\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9406\"><div class=\"custom_menu_index\">1<\/div><a href=\"\/blog\/produttivita-gestione-del-tempo-priorita-guida\/\">Introduzione e indice<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9408\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9408\"><div class=\"custom_menu_index\">2<\/div><a href=\"\/blog\/produttivita-gestione-del-tempo-priorita-guida\/#gestione-priorita\">Gestione delle priorit\u00e0: i metodi<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9475\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9475\"><div class=\"custom_menu_index\">3<\/div><a href=\"\/blog\/metodo-moscow\/\">&#8211; Il Metodo MoSCoW<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9545\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9545\"><div class=\"custom_menu_index\">4<\/div><a href=\"\/blog\/obiettivi-smart\/\">&#8211; Il Metodo S.M.A.R.T.<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9639\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9639\"><div class=\"custom_menu_index\">5<\/div><a href=\"\/blog\/matrice-di-eisenhower-covey\/\">&#8211; Matrice di Eisenhower<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9409\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9409\"><div class=\"custom_menu_index\">6<\/div><a href=\"\/blog\/produttivita-gestione-del-tempo-priorita-guida\/#organizzazione-lavoro\">Organizzazione del lavoro: i metodi<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9690\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9690\"><div class=\"custom_menu_index\">7<\/div><a href=\"\/blog\/metodo-kanban\/\">&#8211; Metodo Kanban<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9743\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9743\"><div class=\"custom_menu_index\">8<\/div><a href=\"\/blog\/action-method-behance\/\">&#8211; Action Method<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9699\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9699\"><div class=\"custom_menu_index\">9<\/div><a href=\"\/blog\/metodo-gtd-david-allen\/\">&#8211; Getting Things Done<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9410\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9410\"><div class=\"custom_menu_index\">10<\/div><a href=\"\/blog\/produttivita-gestione-del-tempo-priorita-guida\/#gestione-tempo\">Gestione del tempo: i metodi<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9407\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9407\"><div class=\"custom_menu_index\">11<\/div><a href=\"\/blog\/tecnica-pomodoro-gestione-tempo-produttivita\/\">&#8211; Tecnica del Pomodoro<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9661\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9661\"><div class=\"custom_menu_index\">12<\/div><a href=\"\/blog\/timeboxing\/\">&#8211; Timeboxing<\/a><\/li>\n<li id=\"menu-item-9735\" class=\"menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-9735\"><div class=\"custom_menu_index\">13<\/div><a href=\"\/blog\/agile-results\/\">&#8211; 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