{"id":11182,"date":"2017-04-13T06:06:59","date_gmt":"2017-04-13T04:06:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=11182"},"modified":"2022-04-28T12:20:25","modified_gmt":"2022-04-28T10:20:25","slug":"aprire-un-attivita-in-proprio-basi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/aprire-un-attivita-in-proprio-basi\/","title":{"rendered":"Aprire un’attivit\u00e0 in proprio: 5 basi da cui partire"},"content":{"rendered":"

Anche se tutti sanno quanto al giorno d\u2019oggi possa essere difficile aprire un\u2019attivit\u00e0 in proprio, spesso e volentieri, per avviare un business di successo basta il supporto di un buon commercialista e la capacit\u00e0 di gettare delle solide basi, che permettano all\u2019azienda di crescere e svilupparsi nel tempo: ecco dunque i 5 elementi da cui partire per diventare un imprenditore di successo<\/strong>!<\/p>\n

#1- Obiettivi<\/h3>\n

Chi vuole aprire un\u2019attivit\u00e0 vincente deve innanzitutto stabilire degli obiettivi<\/strong> (non solo economici) da conseguire nel breve, medio e lungo periodo<\/strong>. L\u2019ideale \u00e8 preparare una lista con tutto ci\u00f2 che si vuole ottenere e un\u2019altra lista con tutto ci\u00f2 che si vuole evitare. Due elenchi distinti che aiutino il fondatore dell\u2019impresa a costruire un modello di business sano, solido e redditizio.<\/p>\n

Leggi anche:\u00a0Obiettivi aziendali per il nuovo anno: 5 consigli da cui partire<\/a><\/p><\/blockquote>\n

#2- Business plan<\/h3>\n

Mettersi in proprio significa, tra le varie cose, anche imparare a gestire questioni prettamente economiche dell\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale<\/strong>, come il bilancio. Non si tratta di imparare a stilarlo da soli, ma almeno a leggerlo<\/a>. Se l\u2019azienda amministrata non ne possiede ancora uno, bisogna preparare subito un elenco con tutti i costi associati al business: questo permetter\u00e0 di comprendere immediatamente su quali obiettivi di vendita concentrarsi.<\/p>\n

Leggi anche:\u00a0Aprire un\u2019attivit\u00e0: perch\u00e9 un budget realistico \u00e8 la chiave del successo del tuo business plan<\/a><\/p><\/blockquote>\n

#3- Registri e contabilit\u00e0<\/h3>\n
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Quando si apre un’attivit\u00e0 in proprio \u00e8 opportuno capire da subito come gestire la fatturazione<\/strong>: a prescindere dal fatto che si opti in favore di una procedura digitale, ovvero di un software gestionale di fatturazione<\/a> piuttosto che manuale, la cosa importante \u00e8 che si disponga di un sistema perfettamente funzionante. Per trovare la soluzione adeguata, si pu\u00f2 chiedere consiglio ad amici, colleghi, conoscenti o al commercialista; oppure leggere la nostra guida: “Software gestionale: tutte le caratteristiche indispensabili \u2013 Guida pratica alla scelta”<\/a><\/p>\n

A livello imprenditoriale la contabilit\u00e0 dovrebbe essere amministrata mensilmente (non annualmente) con la massima attenzione. Nella fase iniziale del business ci si pu\u00f2 affidare a semplici fogli di calcolo, ma poi si consiglia di scegliere un software, che consenta di avere la situazione sotto controllo.<\/p>\n

#4- Numeri<\/h3>\n

Per aprire un\u2019attivit\u00e0 di successo bisogna monitorare periodicamente (almeno una volta al mese) i profitti generati<\/strong>: se questi sono soddisfacenti si pu\u00f2 tranquillamente continuare a percorrere la stessa strada, ma se invece indicano dei cali \u00e8 necessario trovare subito soluzioni che permettano di migliorare i risultati.<\/p>\n

Per\u00a0ottenere una corretta panoramica della situazione ci si pu\u00f2 appoggiare a un commercialista.<\/strong> Chi invece dispone di maggiore\u00a0budget e complessit\u00e0 gestionale pu\u00f2 optare per una risorsa interna che\u00a0aiuti inoltre a\u00a0sintetizzare ciclicamente l\u2019andamento del business in report, o ancora meglio utilizzare un software gestionale semplice e veloce che generi i report.<\/p>\n

#5- Tu<\/h3>\n

Prima di mettersi in proprio \u00e8 bene farsi un esame di coscienza, per capire se si \u00e8 veramente capaci di affrontare un passo del genere<\/strong>. Oltre a possedere la giusta motivazione – convinzione – competenza, per avviare un business bisogna essere davvero pronti dal punto di vista personale<\/strong>, perch\u00e9 chi non lo \u00e8 mette a rischio le sorti dell\u2019azienda e di tutte le persone coinvolte.<\/p>\n

Queste le 5 basi da cui partire per aprire un\u2019attivit\u00e0 in proprio: suggerimenti efficaci che permettono di semplificare l\u2019avvio di qualsiasi realt\u00e0 commerciale!<\/p>\n

Leggi anche la guida: Come fare un Business Plan<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Photo credit: Mark Bonica<\/a><\/em> – cc<\/a><\/em>.<\/p>\n

Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Business plan, programmi di contabilit\u00e0 affidabili, controllo andamento del business, obiettivi chiari e, soprattutto, la motivazione personale: le 5 basi da cui partire in fase di avvio di un’attivit\u00e0<\/p>\n

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