#1- Avere accesso al credito<\/h3>\n
Nonostante in molti credano che nella fase di start up aziendale servano grosse somme di denaro, riuscire a ottenerle non \u00e8 sempre un bene, perch\u00e9 le stesse da un lato aiutano a risolvere alcune problematiche, ma dall\u2019altro possono diventare fonte di decisioni sbagliate e spese avventate.<\/strong><\/p>\n Spesso ricevere denaro per l\u2019avviamento del proprio business pu\u00f2 implicare la cessione di quote societarie e quindi potere di controllo. Perch\u00e9 mettere in mani altrui parte del proprio business prima ancora di partire? Come insegna la titolare di The Bacon Jennifer Shima<\/strong>, \u00e8 molto meglio avviare una realt\u00e0 utilizzando le finanze personali: la crescita sar\u00e0 probabilmente pi\u00f9 lenta, ma avere il controllo completo della propria \u201ccreatura\u201d liberi da debiti potrebbe essere un enorme vantaggio nel lungo periodo.<\/p>\n Leggi anche: Credito alle imprese: Guida a come ti valutano banche e finanziatori<\/a><\/p><\/blockquote>\n La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. Gestisci fatture, magazzino, acquisti e pagamenti ovunque ti trovi.<\/span>\r\n <\/p>\r\n Spesso e volentieri capita tra chi sceglie di mettersi in proprio che i nuovi business decollino molto pi\u00f9 velocemente di quanto ipotizzato<\/strong> dai fondatori. Se non si riesce a restare al passo con la domanda<\/a> per mancanza di manodopera o altro del genere, c\u2019\u00e8 il rischio che si presenti un precoce crollo dell\u2019azienda. Secondo il CEO di Aucto Jamil Rahman<\/strong>, una situazione del genere pu\u00f2 essere evitata assicurandosi (prima di avviare l\u2019impresa) di poter gestire con facilit\u00e0 anche i picchi di crescita non previsti.<\/p>\n Chi vuole aprire un\u2019attivit\u00e0 di successo deve partire dal presupposto che senza una valida strategia di marketing non \u00e8 possibile trasmettere ai consumatori il livello di qualit\u00e0<\/strong> garantito dai prodotti proposti. Per Scott Grossman<\/strong> (fondatore dell\u2019omonimo studio legale), gli annunci pubblicitari di Facebook rappresentano uno strumento grazie a cui i proprietari di piccole imprese possono raggiungere il pubblico desiderato. Ci\u00f2 per il semplice fatto che gli annunci di tale social sono altamente targettizzabili e per questo permettono di raggiungere una clientela molto in linea con l\u2019offerta aziendale.<\/p>\n Leggi anche: Piano di Marketing: 4 domande da cui partire<\/a><\/p><\/blockquote>\n In tantissimi casi chi sceglie di diventare imprenditore si concentra pi\u00f9 sulla ricerca di nuovi clienti che su fattori fondamentali come ad esempio l\u2019effettiva ricezione di tutti i pagamenti<\/strong> in arretrato. Questo \u00e8 sbagliato e dannoso per il business, perch\u00e9, come spiega il CEO di Digital Neighbor Eric Ritter,<\/strong> il denaro serve per mantenere in buone acque un\u2019impresa (soprattutto se nuova). Il consiglio per risolvere situazioni del genere \u00e8 quello di adoperare un software gestionale di fatturazione, che permetta di avere sempre tutto sotto controllo con pochi semplici click.<\/p>\n Leggi anche: Gestione flussi di cassa: 5 consigli a portata di tutti<\/a><\/p><\/blockquote>\n Scegliere collaboratori o dipendenti sbagliati pu\u00f2 danneggiare la nuova attivit\u00e0 al punto da rovinarla in pochissimo tempo. Per il CEO di Loganix Citations Adam Steele<\/strong>, bisogna considerare l\u2019abilit\u00e0 della singola risorsa, ma anche l\u2019affinit\u00e0 tra i diversi componenti del team: se gli stessi sono all\u2019altezza della situazione, il business ha maggiori possibilit\u00e0 di successo.<\/p>\n Quando si sceglie di mettersi in proprio (e magari non si hanno a disposizione troppi fondi), bisogna indirizzare le risorse economiche solo nei canali pubblicitari pi\u00f9 efficaci, evitando di sperperare denaro inutilmente. A detta del Co-CEO di Stillwater Dwellings John Morga<\/strong>n, gli annunci di Facebook o di AdWords producono risultati misurabili e consentono di vedere con esattezza a quanto corrisponde il ritorno d\u2019investimento (ROI) generato<\/a>: questo li rende pi\u00f9 adatti a un investimento iniziale.<\/p>\n Leggi anche: Il preventivo per la gestione di campagne AdWords: una guida per le imprese a quali informazioni dare e pretendere<\/a><\/p><\/blockquote>\n Anche se per molti aprire un\u2019attivit\u00e0 significa mettere in standby a tempo indeterminato la propria vita sociale, nella realt\u00e0 dei fatti le cose per funzionare dovrebbero essere molto diverse. Come insegna il fondatore di Tario & Associates Michael Tario<\/strong>, i momenti di svago con la famiglia e con gli amici sono indispensabili sia per ricaricare le batterie, sia per mantenere intatti i rapporti sociali. Chi non fa questo, oltre a essere molto pi\u00f9 stressato e isolato degli altri, a lungo andare diventa insoddisfatto delle scelte fatte.<\/p>\n Grazie alla tecnologia \u00e8 possibile risparmiare moltissimo tempo (che poi \u00e8 denaro, giusto?! ;) ). Perch\u00e9 acquistare una stampante e il toner necessario al suo funzionamento quando si pu\u00f2 avere ogni documento in formato digitale? Per il fondatore di Flynn & Associates Sean Flynn<\/strong>, buona parte delle spese di oggi pu\u00f2 essere eliminata utilizzando servizi e sistemi messi a disposizione dal web come Google Drive<\/a> ad esempio.<\/p>\n Diventare imprenditore vuol dire anche saper gestire le sfide quotidiane senza demoralizzarsi e demoralizzare gli altri. A detta del CEO di Wonderstruck Weddings Ariel Chiu<\/strong>, chiunque detiene un ruolo del genere deve ricordare con grande attenzione che i suoi atteggiamenti si riflettono sul resto del team: se quanto trasmesso \u00e8 ottimistico la squadra lavora bene, ma se quanto trasmesso \u00e8 pessimistico la squadra ne risente drasticamente.<\/p>\n Se si devono spendere dei soldi in pubblicit\u00e0 tutte le volte che si vogliono acquisire nuovi clienti e se nel frattempo non si \u00e8 in grado di fidelizzare i clienti gi\u00e0 acquisiti, i profitti ne risentono molto. Secondo il CEO di Newcastle Training Rob Richardson<\/strong>, quando si trovano nuovi clienti bisogna fare tutto il possibile per mantenerli e spingerli a effettuare nuovi acquisti. Fidelizzare \u00e8 tassativo!<\/p>\n Quando i pagamenti non vengono sollecitati in modo periodico, la clientela tende a saldare le fatture con tutta calma. Questo pu\u00f2 portare (soprattutto nelle nuove aziende) diversi problemi di liquidit\u00e0. Per il fondatore di Hannon Legal Group James Hannon<\/strong> bisogna fare tutto il possibile per evitare gli insoluti<\/strong>, escogitando delle strategie intelligenti basate su piccoli sconti e promozioni per chi paga con puntualit\u00e0.<\/p>\n Leggi anche: Come farsi pagare migliorando la gestione delle fatture? 8 Consigli pratici<\/a><\/p><\/blockquote>\n Fare lo stesso fatturato ogni anno non porta alcuna crescita aziendale<\/strong>, perch\u00e9 con il passare del tempo il costo della vita sale e per essere tranquilli devono di conseguenza aumentare anche i guadagni. Il consiglio del CEO di Acuity Training Ben Richardson<\/strong> \u00e8 quello di \u201ctestare, testare, testare\u201d: nuovi mercati, nuove strategie di prezzo, tecniche di vendita; e mai fermarsi.<\/p>\n Questi sono solo 12 dei molti ostacoli che un\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 incontrare nella sua vita. In Italia il 40% delle imprese non festegger\u00e0 mai il suo 5\u00b0 compleanno<\/a>. Non farti trovare impreparato!<\/p>\n fonte: Freshbook blog<\/a><\/p>\n![\"break-voice\"](\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\")
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\r\n #2- Non restare al passo con la domanda<\/h3>\n
<\/p>\n#3- Essere incapaci di comunicare i benefici della propria offerta<\/h3>\n
<\/p>\n#4- Non controllare con regolarit\u00e0 la ricezione dei pagamenti<\/h3>\n
<\/p>\n#5- Scegliere i collaboratori sbagliati<\/h3>\n
<\/p>\n#6- Trovare dei canali pubblicitari non efficaci<\/h3>\n
<\/p>\n#7- Non avere una vita sociale<\/h3>\n
<\/p>\n#8- Non sfruttare la tecnologia<\/h3>\n
<\/p>\n#9- Demotivare il team<\/h3>\n
<\/p>\n#10- Non fidelizzare i clienti<\/h3>\n
<\/p>\n#11- Non pretendere puntualit\u00e0 nei pagamenti<\/h3>\n
<\/p>\n#12- Fare lo stesso fatturato ogni anno<\/h3>\n