{"id":11505,"date":"2017-06-06T06:17:12","date_gmt":"2017-06-06T04:17:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=11505"},"modified":"2022-04-28T09:56:21","modified_gmt":"2022-04-28T07:56:21","slug":"idee-di-business-validazione-sprint","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/idee-di-business-validazione-sprint\/","title":{"rendered":"Sviluppare nuove idee di business: come valutarle e testarle in 5 giorni col metodo Google"},"content":{"rendered":"

Come capire se delle semplici idee di business hanno il potenziale per trasformarsi in vere e proprie opportunit\u00e0 di successo?<\/strong> Per rispondere a questa domanda ci affidiamo al metodo Design Sprint<\/a>: il metodo proposto dal design partner di Google Ventures, Jake Knapp<\/strong>, che spiega la procedura per ideare e sperimentare in soli 5 giorni qualsiasi progetto professionale.<\/p>\n

Il metodo Sprint offre una scorciatoia ai tradizionali metodi di validazione.<\/p>\n

\"Idee<\/a><\/p>\n

Prima di mettere in pratica il metodo Sprint per testare le proprie idee imprenditoriali, si devono individuare le problematiche rimaste irrisolte<\/strong> nel mercato e selezionare da quattro a otto collaboratori specializzati in campi chiave per il mercato specifico.<\/p>\n

Ad esempio, Knapp che opera nelll\u2019hi-tech cita: designer, product manager, ingegneri, esperti di user experience e esperti di marketing. Fatto ci\u00f2, bisogna poi organizzare delle riunioni e nominare un moderatore<\/strong> degli incontri.<\/p>\n

A questo punto si pu\u00f2 passare alla vera e propria messa in pratica del metodo, che (come detto in precedenza) va svolto in cinque giornate complessive:<\/p>\n

Metodo Design Sprint: Primo giorno<\/h3>\n
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\r\n\"Easyfatt\r\n <\/div>\r\n
\r\n \"easyfatt\r\n
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La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. Gestisci fatture, magazzino, acquisti e pagamenti ovunque ti trovi.<\/span>\r\n <\/p>\r\n

\r\n \r\n SCOPRI EASYFATT CLOUD <\/i>\r\n <\/span>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/a>\n

Chi utilizza il metodo Sprint con l\u2019obiettivo di trovare e testare idee per nuove attivit\u00e0 dedica il primo giorno al confronto e allo scambio di pareri<\/strong> tra i vari professionisti coinvolti. Ad esempio, per un\u2019idea di business tecnologica saranno coinvolti: l\u2019ingegnere, il grafico, il marketers ecc…<\/p>\n

Per un nuovo ristorante saranno invece coinvolti: lo chef, il responsabile di sala, il sommelier ecc…insomma, tutte le figure chiave si siederanno a un tavolo per analizzare il business e i problemi irrisolti presenti sul mercato, fornendo punti di vista e pareri professionali. Le informazioni ottenute nella riunione vengono quindi trascritte dal moderatore.<\/p>\n

Metodo Design Sprint: Secondo giorno<\/h3>\n

Durante la seconda giornata i componenti dello staff operano in modo individuale<\/strong> per trovare delle soluzioni alle problematiche esistenti. Tali soluzioni vanno prima trascritte (aggiungendo quanti pi\u00f9 dettagli possibile), successivamente esposte per poi essere valutate e votate dal resto del team come idee commerciali da prendere effettivamente in considerazione.<\/p>\n

Metodo Design Sprint: Terzo giorno<\/h3>\n

Arrivati alla terza giornata ci si trover\u00e0 difronte a un gran numero di idee tra le quali \u00e8 facile smarrirsi. In questo step, visto che non \u00e8 assolutamente possibile sperimentarle tutte, bisogna selezionare solo le proposte che convincono davvero<\/strong>, escludendo a priori tutte quelle che (per un motivo o per l\u2019altro) risultano poco praticabili, realistiche o efficaci. Le fasi della giornata sono due:<\/p>\n