{"id":12030,"date":"2017-09-22T06:54:28","date_gmt":"2017-09-22T04:54:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=12030"},"modified":"2025-11-17T11:49:26","modified_gmt":"2025-11-17T10:49:26","slug":"come-licenziare-un-dipendente-guida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/come-licenziare-un-dipendente-guida\/","title":{"rendered":"Come gestire il licenziamento di un dipendente: la Guida pratica in punti al processo"},"content":{"rendered":"

Il licenziamento di un dipendente \u00e8 sempre un momento delicato in primis a livello umano e in seconda battuta a livello aziendale e organizzativo<\/strong>. Certo il licenziamento \u00e8 un momento doloroso nella vita di una persona come lo \u00e8 nella vita aziendale, ma come molti momenti dolorosi porta con s\u00e9 anche dei lati positivi: permette a due entit\u00e0 di rimediare a un errore e guardare a un futuro pi\u00f9 soddisfacente.<\/p>\n

Come licenziare una persona? Come affrontare la fase di licenziamento in maniera efficiente?<\/p>\n

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Creare un piano di transizione<\/h3>\n

La fase pi\u00f9 importante in caso di licenziamento \u00e8 senz’altro la stesura di un piano di transizione<\/strong>. Per molti esperti, la costruzione del piano di transizione parte con la scelta del giorno e l\u2019ora in cui dare l\u2019annuncio all’interessato<\/strong>. Comunicare il licenziamento ad inizio settimana, ad esempio, permette al dipendente di cercare subito un nuovo impiego, evitandogli di trascorrere il weekend all’insegna della depressione. D\u2019altro canto optare per la comunicazione della notizia il venerd\u00ec pomeriggio potrebbe ridurre potenziali confronti \u201ca caldo\u201d con il resto del team.<\/p>\n

Come scegliere allora? L\u2019importante \u00e8 che il momento venga stabilito considerando innanzitutto gli interessi dell\u2019attivit\u00e0 e dello staff<\/strong>. Solitamente si arriva alla scelta di licenziare un dipendente dopo un processo lungo di valutazione e quindi da tempo lo staff potrebbe suv essere sottoposto allo stress di un membro poco produttivo o negativo. In questi momenti \u00e8 fondamentale garantire la scelta mettendo al primo posto la stabilit\u00e0 aziendale.<\/p>\n

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\r\n \"Dipendenti\r\n
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\r\n Gestire i dipendenti \u00e8 facile, basta usare lo strumento giusto!<\/span>\r\n
\r\n \r\n Presenze, piani ferie, note spese... e molto altro!<\/span>\r\n <\/p>\r\n

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Secondo punto del piano di transizione, ma non per questo meno importante, \u00e8 l\u2019individuazione di un sostituto pronto a subentrare<\/strong>. Se questo non \u00e8 immediatamente possibile, sar\u00e0 necessario prevedere una strategia per il passaggio di consegne interno.<\/p>\n

Infine, nel caso il dipendente licenziato ricopra un ruolo particolarmente rilevante nei rapporti con la clientela, sar\u00e0 necessario gestire al meglio la comunicazione verso questi.<\/p>\n

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Fare un passo alla volta<\/h3>\n

Stabilire come comportarsi, come muoversi e come comunicare durante un licenziamento<\/strong> non \u00e8 mai cosa semplice, ma ci\u00f2 che pi\u00f9 conta in tali circostanze \u00e8 che l\u2019intera operazione venga gestita facendo un passo alla volta e seguendo gli step riportati qui sotto:<\/p>\n