{"id":16290,"date":"2022-09-20T06:25:11","date_gmt":"2022-09-20T04:25:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=16290"},"modified":"2022-10-06T10:53:08","modified_gmt":"2022-10-06T08:53:08","slug":"advisory-board","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/advisory-board\/","title":{"rendered":"Advisory board, significato: cos\u2019\u00e8 e perch\u00e9 \u00e8 importante per la gestione aziendale"},"content":{"rendered":"<p>Forse \u00e8 la prima volta che senti parlare di Advisory Board, ed \u00e8 normale.<br \/>\nSi tratta di un <strong>concetto diffuso soprattutto all\u2019estero<\/strong>. In Italia sta prendendo piede solo negli ultimi anni.<br \/>\nIniziamo subito a dire che cosa <strong>NON<\/strong> \u00e8 un Advisory Board.<\/p>\n<ul>\n<li>Non \u00e8 un sostituto del consiglio di amministrazione<\/li>\n<li>Non ha autorit\u00e0 sulla governance di un\u2019organizzazione<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quindi qual \u00e8 il suo ruolo in un\u2019azienda e quali sono le sue responsabilit\u00e0?<\/p>\n\n<h3>Advisory Board: significato e definizione<\/h3>\n<blockquote><p>Il \u201cComitato consultivo\u201d o Advisory Board \u00e8 un organismo che <strong>fornisce pareri di tipo strategico<\/strong> (ma non vincolanti) al management di un\u2019azienda o societ\u00e0.<br \/>\n<strong>Non si tratta di un organo ufficiale,<\/strong> quindi non ha alcuna autorit\u00e0 o responsabilit\u00e0 in merito a questioni societarie o legali, ecco perch\u00e9 il suo supporto pu\u00f2 essere definito informale.<br \/>\nIn poche parole lo potremmo definire come una sorta di <strong>organismo volontario di consultazione<\/strong> per il reparto manageriale.<\/p><\/blockquote>\n<h3>Advisory Board: che cosa fa<\/h3>\n<p>Come gi\u00e0 accennato, l\u2019obiettivo dell\u2019Advisory Board \u00e8 quello di <strong>dare supporto all&#8217;imprenditore nella gestione aziendale<\/strong>, colmando eventuali lacune gestionali, e favorendo cos\u00ec la crescita dell&#8217;azienda o della attivit\u00e0.<\/p>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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Per non essere troppo vincolati, spesso si propone un anno, con possibilit\u00e0 di rinnovo alla scadenza.<br \/>\nOra che abbiamo spiegato in che cosa consiste l\u2019Advisory Board e quali sono le sue funzioni specifiche, cerchiamo adesso di meglio comprendere <strong>perch\u00e9 un\u2019azienda dovrebbe dotarsi di un organo consultivo.<\/strong><\/p>\n<h3>Perch\u00e9 un imprenditore dovrebbe costituire un Advisory Board?<\/h3>\n<p>Come abbiamo visto, uno dei motivi per i quali \u00e8 interessante costituire un Advisory Board \u00e8 sicuramente <strong>strategico<\/strong>.<\/p>\n<p>Un\u2019attivit\u00e0 che vuole svilupparsi al punto da diventare leader del proprio settore merceologico non pu\u00f2 non fare affidamento su un organo di consulenza, <strong>soprattutto all\u2019inizio, nella fase di startup<\/strong> quando necessita di partner credibili su cui fare affidamento.<\/p>\n<p>Un Advisory Board, inoltre, pu\u00f2 risultare molto utile anche ad aziende consolidate, in quanto permette di <strong>comprendere meglio temi complessi<\/strong> come l\u2019andamento del mercato, le normative, la tecnologia, l\u2019internazionalizzazione o la variazione dei modelli di business.<\/p>\n<p>Un consiglio per l\u2019imprenditore che vuole sperimentare l\u2019Advisory Board personalmente \u00e8 quello di individuare <strong>una o pi\u00f9 persone di fiducia<\/strong> che siano disposte a gestire l\u2019incarico. \u00e8 importante che ci sia stima reciproca, <strong>sintonia tra le due parti e interesse<\/strong> per l\u2019azienda. Solo cos\u00ec \u00e8 possibile portare davvero valore e incentivare la crescita aziendale.<\/p>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019Advisory Board pu\u00f2 diventare l\u2019elemento chiave per il successo di una PMI. Scopriamo cos\u2019\u00e8 e cosa fa.<\/p>\n<div style=\"margin-bottom:35px\"><\/div>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":16292,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[136],"tags":[4],"class_list":["post-16290","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-aziendale","tag-easyfatt"],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":2,"sum_votes":9},"wps_subtitle":"Conosciuto anche come \u201ccomitato consultivo\u201d, l\u2019Advisory Board \u00e8 un elemento chiave per il successo delle PMI. Scopriamo che cos'\u00e8, cosa fa e perch\u00e9 pu\u00f2 fare la differenza per la tua attivit\u00e0.  ","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16290","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16290"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16290\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25595,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16290\/revisions\/25595"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}