{"id":16485,"date":"2018-07-04T06:38:48","date_gmt":"2018-07-04T04:38:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=16485"},"modified":"2022-06-15T17:34:40","modified_gmt":"2022-06-15T15:34:40","slug":"team-building-leadership-piccolo-gruppo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/team-building-leadership-piccolo-gruppo\/","title":{"rendered":"Team building e leadership aziendale: come creare un gruppo di lavoro vincente in una piccola impresa"},"content":{"rendered":"

Quando si parla di team building e leadership in azienda<\/a> si pensa sempre a realt\u00e0 internazionali e grandi aziende. Il tema \u00e8 invece molto pi\u00f9 caldo e interessante quando si guarda a come creare un team di lavoro vincente in una piccola impresa.<\/strong><\/p>\n

Ecco una serie di consigli da seguire ogni giorno per raggiungere l\u2019obiettivo in modo semplice e veloce: suggerimenti pensati per migliorare le performance aziendali!<\/strong><\/p>\n

Individuare i punti di forza delle singole persone<\/h3>\n

Che si tratti di vecchie o nuove risorse, chi vuole creare un gruppo di lavoro brillante e dinamico deve fare tutto il possibile per individuare i punti di forza delle singole persone. In questo modo sar\u00e0 pi\u00f9 semplice capire come sfruttare le varie qualit\u00e0<\/strong> per massimizzare il pi\u00f9 possibile la resa dell\u2019intero business.<\/p>\n

Spiegare la propria visione imprenditoriale<\/h3>\n

Per gestire un gruppo di lavoro al meglio bisogna innanzitutto spiegare la propria visione imprenditoriale<\/strong> ai collaboratori. Descrivere la strategia da seguire, trasmettere la cultura<\/strong> dell\u2019impresa in modo che si diffonda e prosperi, spiegare i progetti futuri, stabile degli obiettivi e le tempistiche entro cui raggiungerli, presentare con chiarezza clienti e partner e usare \u201cnoi\u201d invece di \u201cio\u201d per stimolare lo spirito di squadra: queste sono tutte azioni che permettono di massimizzare la resa delle singole risorse.<\/p>\n

Coinvolgere i singoli membri della squadra di lavoro<\/h3>\n

Quando si vuole fare team building \u00e8 necessario coinvolgere al massimo tutti i propri dipendenti<\/strong>, cos\u00ec da stimolarli a partecipare attivamente alle attivit\u00e0 dell\u2019azienda. Per riuscire in questo si possono fare cose come affidare loro degli incarichi interessanti<\/strong> fin dal primo giorno, sfidarli a dare di pi\u00f9 e aiutarli a spingersi oltre puntando sulle tempistiche entro cui raggiungere determinati traguardi.<\/p>\n

Ma non \u00e8 tutto: per ottenere migliori risultati bisogna poi riconoscere i successi riscossi<\/strong>, dare delle ricompense quando sono meritate e ammettere l\u2019importanza di chi ha portato maggiori soddisfazioni proponendo premi, aumenti di stipendio, promozioni, benefit ecc.<\/p>\n

Attento a scegliere bene quando e come premiare il gruppo o il singolo, in questo campo gli errori di valutazione possono destabilizzare anche il pi\u00f9 solido dei gruppi.<\/p>\n

Definire con chiarezza i ruoli nel team<\/h3>\n

Una buona leadership \u00e8 consapevole del fatto che definire con chiarezza i ruoli \u00e8 di fondamentale importanza<\/strong>, perch\u00e9 se i lavoratori non sanno cosa fare causano disagi e rallentamenti all\u2019impresa. Se ogni dipendente conosce a fondo i compiti da svolgere, si evita qualsiasi disguido e si massimizza la produttivit\u00e0.<\/p>\n

Organizzare delle attivit\u00e0 di gruppo<\/h3>\n

Quando si vuole creare un team affiatato, produttivo ed efficiente bisogna anche prendere in considerazione l\u2019idea di organizzare delle attivit\u00e0 di gruppo,<\/strong> in cui i dipendenti imparino a conoscersi vicendevolmente e a sviluppare lo spirito di squadra.<\/p>\n

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Prima di istituire questi momenti \u00e8 per\u00f2 importante considerare con attenzione il budget disponibile<\/strong>, ci si deve chiedere quanto denaro \u00e8 possibile investire per le singole attivit\u00e0. In molti casi si opta in favore di attivit\u00e0 come il paintball, i go-kart o uno spuntino il venerd\u00ec pomeriggio con bevande e stuzzichini. Talvolta un pranzo di gruppo pu\u00f2 fare molto pi\u00f9 di tante attivit\u00e0 pi\u00f9 costose e complesse!<\/strong><\/p>\n

Riconoscere il valore della diversit\u00e0<\/h3>\n

Anche se spesso e volentieri si tende a cercare risorse con caratteristiche e qualit\u00e0 specifiche, la capacit\u00e0 di creare un gruppo di lavoro vincente dipende anche e soprattutto dalla disponibilit\u00e0 a riconoscere il valore della diversit\u00e0.<\/strong><\/p>\n

Provare a contrastare le diversit\u00e0 dei collaboratori, anzich\u00e9 agevolarne la coesistenza, pu\u00f2 influire negativamente sulla loro percezione della qualit\u00e0 dell’ambiente di lavoro, con possibili effetti sulla loro motivazione.<\/p>\n

Ci\u00f2 che veramente conta sono le prestazioni degli individui e del team.<\/strong><\/p>\n

Coinvolgere il team al massimo<\/h3>\n

Per gestire un gruppo di lavoro nel modo pi\u00f9 appropriato \u00e8 anche necessario coinvolgere i vari componenti<\/strong> del team non solo nelle questioni puramente pratiche.<\/p>\n

Tutte le figure che partecipano a un progetto devono essere relazionate a clienti e fornitori, cos\u00ec da farle sentire meglio inserite nel contesto. Oltre a questo, si consiglia poi di condividere con lo staff idee e progetti<\/strong>, ma anche di chiedergli suggerimenti<\/strong> per farlo sentire importante e apprezzato.<\/p>\n

Approfondire la conoscenza dei lavoratori<\/h3>\n

Sforzarsi di conoscere il pi\u00f9 possibile le persone che lavorano nella propria azienda \u00e8 il sistema migliore per instaurare relazioni proficue e durature<\/strong>.<\/p>\n

Ci\u00f2 si traduce nel fatto di non limitarsi a creare rapporti basati unicamente sulle questioni lavorative, ma di mostrare interesse anche nei confronti di quello che riguarda la vita privata dei dipendenti (famiglia, hobby, gusti, ecc.).<\/p>\n

In quanto imprenditore e leader non devi diventare il loro migliore amico, ma saper creare un ambiente sano di lavoro<\/strong>. In aggiunta a questo, \u00e8 poi utile cercare dei modi per aumentare la resa di tali persone, valorizzando il loro potenziale e premiando i successi ottenuti a livello professionale.<\/p>\n

Individuare subito la presenza di eventuali problemi personali<\/h3>\n

Se un collaboratore ha dei problemi personali \u00e8 importante essere in grado di fornire il giusto supporto anche dal lato aziendale<\/strong>.<\/p>\n

Un problema personale o familiare se colto e gestito con la giusta dose di riservatezza<\/strong> e buon senso anche dal lato aziendale pu\u00f2 aiutare la persona ad affrontare meglio la difficolt\u00e0 anche sul lavoro dove, d\u2019altra parte, spendiamo la maggior parte della nostra giornata.<\/p>\n

Accertarsi che non sussistano problemi tra i componenti dello staff<\/h3>\n

Unire persone diverse facendole lavorare assieme non \u00e8 certo una cosa semplice, perch\u00e9 queste stesse persone possono avere i pi\u00f9 svariati motivi per non sentirsi a proprio agio l\u2019una con l\u2019altra. C\u2019\u00e8 chi non si sopporta, chi \u00e8 abituato a eseguire i compiti in un certo modo e ogni cambiamento lo disorienta, chi \u00e8 in continua competizione e anche chi non \u00e8 capace di fare squadra.<\/p>\n

Nonostante i molteplici problemi che possono saltare fuori in azienda, bisogna impegnarsi per limitarli il pi\u00f9 possibile, costruendo un ambiente sereno<\/strong> dove tutti trovino modo di esprimersi.<\/p>\n

Sfruttare le proprie capacit\u00e0 per costruire un buon team<\/h3>\n

Quando l\u2019obiettivo \u00e8 costruire un buon team, ci si deve impegnare a fondo per dimostrarsi professionali, amichevoli, autorevoli e responsabili alla stessa maniera<\/strong>. In poche parole bisogna essere dei leader,<\/strong> dei manager e, nel limite del ragionevole, anche degli amici.<\/p>\n

Certo per ottenere i migliori risultati pu\u00f2 essere opportuno fare formazione su se stessi,<\/strong> cos\u00ec da apprendere bene come porsi nei confronti degli altri. Di ci\u00f2 non ci si deve vergognare, perch\u00e9 la crescita personale \u00e8 sempre alla base di tutto.<\/p>\n

Questi i nostri consigli per fare team building e creare una leadership di successo: preziosi suggerimenti per gestire uno staff vincente!<\/p>\n

Leggi anche: Quanto farsi pagare da freelance<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Photo credits: Biblio Archives \/ Library Archives<\/a> – cc<\/a>.<\/em><\/p>\n

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Il team building non porta benefici solo alle aziende strutturate e di grandi dimensioni. Anche le realt\u00e0 pi\u00f9 piccole, seguendo dei semplici suggerimenti, possono puntare alla costruzione di un team affiatato<\/p>\n

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