{"id":16625,"date":"2018-07-31T06:36:13","date_gmt":"2018-07-31T04:36:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=16625"},"modified":"2022-04-28T12:13:44","modified_gmt":"2022-04-28T10:13:44","slug":"come-diventare-ricchi-warren-buffett","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/come-diventare-ricchi-warren-buffett\/","title":{"rendered":"Come diventare ricchi (o almeno provarci): le 10 regole per imprenditori firmate Warren Buffett"},"content":{"rendered":"<p><strong>Warren Buffet<\/strong>, considerato il pi\u00f9 grande <em>value investor<\/em> di tutti i tempi, con un patrimonio stimato nel 2017 in 75.6 miliardi di dollari, \u00e8 il secondo uomo pi\u00f9 ricco del mondo. Prima di lui c&#8217;\u00e8 <strong>Bill Gates<\/strong>, mentre al terzo posto troviamo<strong> Jeff Bezos<\/strong> (\u201cquello di Amazon\u201d per chi non lo conoscesse). Tanto per fare qualche nome.<\/p>\n<p>Le leggende narrano che abbia iniziato ad investire all&#8217;et\u00e0 di 11 anni con i risparmi ottenuti dalla vendita a scuola di bibite acquistate nel negozio del nonno, mentre a 14 anni acquist\u00f2 e affitt\u00f2 un terreno ai pastori locali.<\/p>\n<p>La sua carriera prosegue diventando il primo <em>hedge fund<\/em> della storia sotto l&#8217;ala protettrice di <strong>Benjamin Graham<\/strong>, suo docente e mentore, finch\u00e9 fonda il fondo di investimento Buffet Partnership con il quale acquisisce importanti partecipazioni in societ\u00e0 come Coca Cola, Mc Donald&#8217;s, Gillette e Walt Disney e rilevando e rilanciando aziende svalutate nei settori pi\u00f9 disparati, per approdare poi ne settore assicurativo e diventando il terzo riassicuratore mondiale.<\/p>\n<p>Ecco i suoi 10<em> money-making secrets<\/em>, raccolti dalla sua biografa Alice Schreder.<\/p>\n<p>Certo, non baster\u00e0 conoscerle per diventare milionari, ma sicuramente possiamo imparare qualcosa esaminandole! ;)<\/p>\n<h3>Reinvesti i tuoi profitti<\/h3>\n<p>Quando inizi a guadagnare i primi profitti, potresti essere tentato di spenderli e goderteli subito. Non farlo. <strong>Cerca di reinvestirli<\/strong>.<\/p>\n<p>Buffet ha applicato questa regola fin da giovane, quando al liceo ha acquistato insieme a un amico un flipper e lo ha messo nella bottega di un barbiere. Con i soldi ricavati dall&#8217;uso del flipper hanno acquistato altri flipper da piazzare in altri negozi e locali. Quando l&#8217;amico ha deciso di vendere la sua quota, Warren ha utilizzato i proventi per acquistare azioni e iniziare un nuovo piccolo business.<\/p>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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Dopo 10 anni ne guadagnerai 235 all&#8217;anno.<\/p>\n<p><em>Questo \u00e8 il motivo per cui la Berkshire Hathaway, la holding di cui Warren Buffet \u00e8 CEO, non paga i dividendi. Perch\u00e9 reinveste i profitti in nuovi business o acquisizioni, aumentando la quota di ritorno economico di ogni singolo investitore.<\/em><\/p>\n<h3>Ragiona con la tua testa<\/h3>\n<p>Non devi necessariamente basare le tue decisioni su quello che gli altri dicono o fanno. Quando Buffett inizi\u00f2 a gestire i capitali di un gruppo di suoi amici per un totale di 100.000 dollari (si parla del 1956) lo fece in modo assolutamente eccentrico, rifiutandosi di rivelare ai propri soci dove avesse investito i loro soldi. Quattordici anni dopo quei 100.000 dollari erano diventati oltre 100.000.000.<\/p>\n<p>Ben Graham, mentore di Buffett e padre del value investing, sosteneva che sai che <strong>stai facendo la cosa giusta non perch\u00e9 tutti sono d&#8217;accordo con te, ma perch\u00e9 fatti e numeri lo confermano<\/strong>. Un investitore DEVE pensare con la propria testa e non seguire pedissequamente ci\u00f2 che fa o dice la massa.<\/p>\n<h3>\u201cNon succhiarti il pollice\u201d<\/h3>\n<p>Prima di prendere qualunque decisione, <strong>raccogli tutte le informazioni e i dati che possono esserti utili,<\/strong> e poni una ben precisa <strong>scadenza entro la quale fare la tua scelta definitiva<\/strong>. Buffett si vanta di decidere e agire di conseguenza sempre molto rapidamente.<\/p>\n<p>Buffett definisce ogni tentennamento nel prendere una decisione <em>\u201csucchiarsi il pollice\u201d.<\/em><\/p>\n<p>Quando Warren Buffett crede di avere avuto una buona idea non si ferma a controllare la temperatura dell&#8217;acqua della piscina con la punta del piede: ci si tuffa direttamente.<\/p>\n<p>\u00c8 un atteggiamento abbastanza inusuale nel mondo degli investimenti, in cui generalmente ci sono tanti soggetti che acquistano piccoli pacchetti azionari per stare poi a vedere quale sia il loro andamento, per non rischiare di compromettere il proprio portfolio. Buffett sostiene invece che quando sei convinto che ti si sia presentata un\u2019opportunit\u00e0 tu debba inseguirla mettendoti in gioco completamente. In sintesi: non puoi permetterti di perdere tempo, devi agire!<\/p>\n<blockquote><p>Scopri i <a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/migliori-libri-per-imprenditori-start-up-01\/\">migliori libri per imprenditori<\/a><\/p><\/blockquote>\n<h3>Abbi tutto sotto controllo prima di agire<\/h3>\n<p>Il tuo <strong>potere contrattuale \u00e8 sempre maggiore prima di iniziare un lavoro<\/strong> se quello che offri \u00e8 quello che la controparte vuole. Sfrutta questa posizione!<\/p>\n<p>\u00c8 questa la prima dura lezione imparata da Buffett quando da ragazzino suo nonno assunse lui ed un amico per liberare dalla neve la bottega di alimentari di famiglia dopo una forte tormenta. I due ragazzi passarono cinque ore spalando la neve fin quasi a congelarsi le mani. Il nonno li pag\u00f2 solo 90 centesimi di dollaro. Da dividere fra loro! Questo i ragazzi non l\u2019avevano puntualizzato in sede di accordo&#8230;<\/p>\n<p>Warren Buffett non \u00e8 uno che negozia. Quando vuole acquisire una impresa, \u00e8 sempre molto diretto riguardo al prezzo che intende pagare. Prendere o lasciare. Ma riesce a permetterselo perch\u00e9 propone sempre un prezzo ragionevole e giusto.<\/p>\n<h3>Tieni sotto controllo le piccole spese<\/h3>\n<p>Buffett ama investire in aziende gestite da manager ossessionati dai pi\u00f9 piccoli costi. Una volta h<strong>a acquisito un&#8217;impresa i cui proprietari avevano contato i fogli di un rotolo di carta igienica da 500 strappi per controllare di non essere stati truffati<\/strong> (e infatti erano meno di 500). E si \u00e8 complimentato con un amico che per risparmiare aveva tinteggiato la sede della propria azienda soltanto sulla facciata visibile dalla strada.<\/p>\n<p>Una volta, nel 2010, Buffett e Bill Gates \u2013 i due uomini pi\u00f9 ricchi del mondo \u2013 si recarono insieme in Cina. Era ora di pranzo ed erano entrambi affamati, per cui decisero di fermarsi ad un Mc Donald&#8217;s. Al momento di pagare, Gates fece per prendere il portafogli, ma Buffett lo ferm\u00f2 dicendo che ci avrebbe pensato lui. E tir\u00f2 fuori un pacchetto di buoni sconto che aveva ricevuto da un Mc Donald&#8217;s di Omaha! <strong>Perch\u00e9 sprecare denaro?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Non \u00e8 questione di essere tirchi, ma di essere parsimoniosi.<\/strong><\/p>\n<h3>Poni un limite a ci\u00f2 che chiedi in prestito<\/h3>\n<p>Buffett non ha mai chiesto prestiti importanti, n\u00e9 per investimenti e n\u00e9 per mutui o ipoteche. Ha ricevuto <strong>centinaia di lettere strappacuore da persone che erano convinte di poter gestire e ripagare un prestito ma che si erano ritrovate sommerse dai debiti.<\/strong> Il suo consiglio \u00e8 di negoziare con i creditori in modo da poter pagare quello che ci si pu\u00f2 permettere, evitando cos\u00ec di rimanere schiavi dei debiti e potendo continuare a mettere da parte una parte di capitale da reinvestire.<\/p>\n<p>A Buffett <strong>non piace il rischio a tutti i costi,<\/strong> e non ha mai voluto trovarsi in una situazione in cui dovesse dipende da qualcun altro per avere supporto finanziario. La consolidata stabilit\u00e0 finanziaria della Berkshire Hathaway e le riserve di capitali accumulati negli anni gli hanno consentito di trovarsi in una posizione privilegiata durante i momenti di crisi economica, e di potersi permettere fruttuose acquisizioni e importanti investimenti. Nel 2008, in piena crisi economica mondiale, la Berkshire Hathaway ha infatti acquisito importanti quote azionarie di societ\u00e0 del calibro di Harley Davidson, Goldman Sachs e General Electric.<\/p>\n<h3>Sii ostinato<\/h3>\n<p><strong>Con la tenacia e l&#8217;ingenuit\u00e0 puoi tenere testa anche ai competitor pi\u00f9 affermati.<\/strong> Nel 1983 Buffett acquis\u00ec la catena di mega store Nebraska Furniture Mart perch\u00e9 gli piaceva come la sua fondatrice, Rose Blumking, aveva fatto i propri affari. Emigrata russa, era riuscita a trasformare un piccolo banco dei pegni nella pi\u00f9 grande catena di arredamento del Nord America. La sua strategia consisteva nel comprare sottoprezzo i pezzi migliori, ed era una negoziatrice implacabile.<\/p>\n<p>Il braccio destro di Warren Buffett, Charlie Munger, definisce cos\u00ec una tale tenacia:<\/p>\n<blockquote><p>\u201cVuol dire star seduti sulle proprie chiappe (Munger una un termine pi\u00f9 colorito :D ) finch\u00e9 non ce la fai!\u201d<\/p><\/blockquote>\n<p>Non c&#8217;\u00e8 altro da aggiungere. Nella vita dovrai affrontare colpi bassi e periodo difficili, ma devi sempre insistere, perseverare e continuare a provarci.<\/p>\n<h3>Capisci quando \u00e8 il momento di fermarti<\/h3>\n<p>Una volta, quando Buffett era ancora adolescente, scommise su una corsa e perse. Per recuperare il denaro perduto, scommise sulla corsa successiva. Perse di nuovo. Ci rimase male, ma impar\u00f2 la lezione e non commise mai pi\u00f9 quell&#8217;errore.<\/p>\n<p><strong>Se devi recuperare qualcosa non devi per forza farlo nello stesso modo in cui l&#8217;hai persa.<\/strong><\/p>\n<p>Nel momento in cui ti rendo conto che un determinato prodotto, servizio o investimento (anche di marketing) non sta rendendo quanto avevi previsto, allora vendilo finch\u00e9 puoi ancora andare in pari. Trova un&#8217;altra opportunit\u00e0 di investimento e punta su quella.<\/p>\n<p>Il motto di molte start up della Silicon Valley \u00e8 <em>\u201cSbaglia presto\u201d<\/em>. Vuol dire che mentre stai sbagliando devi accorgertene finch\u00e9 sei in tempo, capire dove stai sbagliando e agire per rimediare.<\/p>\n<h3>Valuta i rischi<\/h3>\n<p>Nel 1995 il datore di lavoro del figlio di Buffett, Howie, fu accusato dall&#8217;FBI per price-fixing (aver creato un cartello di prezzo nel mercato). Buffett spieg\u00f2 al figlio quali sarebbero state la migliore e peggiore delle ipotesi se fosse rimasto in quell&#8217;azienda. Howie cap\u00ec che i rischi erano maggiori di ogni possibile vantaggio, e lasci\u00f2 l&#8217;azienda il giorno successivo.<\/p>\n<p><strong>Il modo in cui Warren Buffett giudica i rischi \u00e8 molto diverso da quello tradizionalmente applicato nel mondo degli investimenti.<\/strong> A Wall Street e nelle aule dei Master in Business Administration, rischio \u00e8 quasi sempre sinonimo di volatilit\u00e0. Buffett non la pensa cos\u00ec. Secondo lui, il rischio \u00e8 semplicemente la probabilit\u00e0 di perdere l&#8217;investimento iniziale. E non \u00e8 qualcosa a cui puoi ovviare diversificando o utilizzando altre strategie.<\/p>\n<p>Per Buffett l&#8217;assunzione del rischio \u00e8 una decisione binaria. O va o non va. Se credi che i rischi siano superiori ai benefici, stai alla larga.<\/p>\n<h3>Sii consapevole di cosa davvero significhi avere successo<\/h3>\n<p>Nonostante la sua immensa ricchezza, Warren Buffet non misura il successo in termini di denaro. Nel 2006 si \u00e8 impegnato a donare la quasi totalit\u00e0 del proprio patrimonio in beneficenza, soprattutto in favore della Bill and Melinda Gates Foundation.<\/p>\n<p>Non ha mai voluto che gli venisse intitolata alcuna forma di monumento, ad esempio un \u201cPalazzo Buffett\u201d o una \u201cSala Buffett\u201d in qualche luogo di prestigio.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cDico sempre agli studenti dei licei, quando avrete la mia et\u00e0 avrete successo se le persone che speravate vi amassero, vi amano!\u201d<\/p><\/blockquote>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il pi\u00f9 grande value investor di tutti i tempi, secondo in ricchezza solo a Bill Gates, d\u00e0 una sua definizione di successo e 10 suggerimenti per raggiungerlo<\/p>\n<div style=\"margin-bottom:35px\"><\/div>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":16628,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[165],"tags":[4],"class_list":["post-16625","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consigli","tag-easyfatt"],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":9,"sum_votes":45},"wps_subtitle":"Il pi\u00f9 grande value investor di tutti i tempi, secondo in ricchezza solo a Bill Gates, d\u00e0 una sua definizione di successo e 10 suggerimenti per raggiungerlo","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16625","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16625"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16625\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22398,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16625\/revisions\/22398"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16625"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16625"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16625"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}