{"id":16946,"date":"2018-10-09T06:40:53","date_gmt":"2018-10-09T04:40:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=16946"},"modified":"2022-04-28T10:40:41","modified_gmt":"2022-04-28T08:40:41","slug":"idee-imprenditoriali-innovative-di-successo-non-sono-nuove","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/idee-imprenditoriali-innovative-di-successo-non-sono-nuove\/","title":{"rendered":"Le idee imprenditoriali innovative di successo NON sono per forza nuove!"},"content":{"rendered":"

Ti \u00e8 mai capitato di avere un’idea imprenditoriale fantastica, quella che \u201cfacciamo il botto\u201d, quella che spacca e che non ce n’\u00e8 per nessuno, e poi scoprire che qualcuno non solo ci aveva gi\u00e0 pensato ma ci ha pure fatto i soldi?<\/em><\/p>\n

Beh, ecco la buona notizia: vuol dire, se non altro, che hai avuto una buona idea!<\/strong><\/p>\n

Vedi la cosa dal lato positivo. Il fatto che la tua idea sia gi\u00e0 stata pensata, sviluppata e messa con successo sul mercato \u00e8 una forma di conferma, significa che sei sulla strada giusta.<\/p>\n

Non significa necessariamente che tu la debba accantonare o che tu debba rinunciare<\/strong>, magari basta riformularla in modo diverso e potrebbe persino risultare pi\u00f9 efficace della tua idea originale.<\/p>\n

Inoltre, hai gi\u00e0 tutto quello che ti serve per poter fare un’analisi concreta sul prodotto o servizio<\/strong> a cui avevi pensato, valutarne i punti deboli e i punti di forza, analizzare il target e il segmento di mercato. In poche parole, puoi sfruttare tutta la ricerca che qualcun altro ha gi\u00e0 svolto assumendosi oneri e rischi, investendo tempo e denaro. \u00c8 un bel vantaggio, non ti sembra?<\/p>\n

Quello che conta, alla fine, non \u00e8 tanto avere avuto l’idea per primi, ma \u00e8 averla saputa sviluppare meglio.<\/strong><\/p>\n

Pensa ad Apple e al suo modus operandi. Apple<\/strong>, di fatto, non ha mai inventato nulla, ma ha sempre saputo rielaborare, migliorare e presentare nel miglior modo possibile tecnologie e prodotti gi\u00e0 esistenti. Le interfacce grafiche esistevano gi\u00e0 prima della comparsa del primo Mac<\/strong>, cos\u00ec come esisteva gi\u00e0 la tecnologia touch screen prima dell’iPhone<\/strong>.<\/p>\n

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Il trucco sta nel ripensare a una idea ampliando il punto di vista, guardando anche ad altri segmenti di mercato<\/strong>. Se hai in mente di creare un nuovo Uber<\/strong>, prendi in considerazione e analizza anche altri tipologie di app, ad esempio quelle dei trasporti pubblici, del bike sharing, degli autonoleggi. Valuta tutto dal punto di vista dell’utente e da quello dell’imprenditore.<\/p>\n

Hai una fonte preziosissima: le recensioni degli altri utenti<\/strong>. Partendo da l\u00e0 puoi facilmente individuare cosa funziona e cosa no, e capire quale pu\u00f2 essere quel valore aggiunto che pu\u00f2 portare la tua idea a soddisfare esigenze che i prodotti o i servizi attualmente esistenti non sono evidentemente stati in grado di accontentare.<\/p>\n

Stiamo parlando di differenziazione<\/strong>. La tua idea \u00e8 gi\u00e0 presente sul mercato, ma in che modo puoi distinguerti dai competitor e superarli? Ci sono diversi modi per farlo.<\/p>\n

Dalle recensioni hai capito che molti utenti lamentano la mancanza di una particolare funzionalit\u00e0? Aggiungila e mettila in evidenza, ed ecco che il tuo prodotto o servizio diventer\u00e0 pi\u00f9 appetibile di ci\u00f2 che \u00e8 al momento presente sul mercato.<\/p>\n

Puoi anche pensare di rivolgerti ad un target diverso. Se, ad esempio, c’\u00e8 un prodotto molto utilizzato dai giovani, puoi ripensarlo e proporlo ad un pubblico pi\u00f9 adulto. Un servizio che funziona per i cittadini residenti pu\u00f2 essere rivisitato e proposto ai turisti.<\/p>\n

Valuta la user experience del prodotto\/servizio e pensa a come migliorarla<\/strong>, anche in questo caso si tratta di un dettaglio che pu\u00f2 fare una grandissima differenza.<\/p>\n

Utilizza un diverso business model<\/a>, proponendo diversi modi per fruire di un servizio.<\/strong> Pu\u00f2 essere pi\u00f9 conveniente un abbonamento annuale o mensile? O \u00e8 meglio un pagamento una tantum ogni volta che si accede? Vale la pena pensare a opzioni premium che comportino vantaggi esclusivi a fronte di un costo maggiore? Nel caso specifico di una app \u00e8 meglio renderla accessibile a pagamento oppure lasciarla gratuita a fronte di inserimento di messaggi pubblicitari?<\/p>\n

In ogni caso, ricordati che nel mercato ci sar\u00e0 sempre spazio per un buon prodotto in pi\u00f9<\/strong>, e ogni cosa \u00e8 sempre e comunque migliorabile. Non serve copiare, non serve rubare. Quello che conta \u00e8 rendere quello che gi\u00e0 c’\u00e8 pi\u00f9 accessibile, pi\u00f9 veloce, pi\u00f9 bello, pi\u00f9 divertente.<\/p>\n

Non buttare via la tua idea, ma ripensala. Ecco alcuni modi per farlo.<\/p>\n