{"id":18229,"date":"2019-09-11T06:00:24","date_gmt":"2019-09-11T04:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=18229"},"modified":"2022-04-28T12:49:21","modified_gmt":"2022-04-28T10:49:21","slug":"chiudere-partita-iva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/chiudere-partita-iva\/","title":{"rendered":"Chiudere partita iva: come capire che \u00e8 il momento di chiudere e pensare alla prossima avventura"},"content":{"rendered":"

Non tutti i business hanno successo, o non riescono a mantenerlo in modo costante per assicurarsi una vita lunga e prosperosa, nonostante tutti gli sforzi e l\u2019impegno che ci possiamo investire. Il rimanere competitivi ed efficienti richiede un certo equilibrio tra esperienza e ricerca<\/a> che non \u00e8 sempre facile da trovare, per una marea di fattori. Ma quello che abbiamo imparato bene \u00e8 che se non vendi i tuoi prodotti o servizi, prima o poi sei destinato a chiudere.<\/p>\n

Il cosiddetto \u201ccollasso\u201d mostra i suoi sintomi con un certo anticipo<\/strong>, quindi \u00e8 piuttosto facile accorgersi se c\u2019\u00e8 qualcosa che non sta funzionando nel modo corretto in azienda, in special modo per chi ne \u00e8 alla guida. Quindi non \u00e8 necessario arrivare a prosciugare il conto in banca per accorgersi che qualcosa non va<\/strong>: il numero delle vendite non \u00e8 pi\u00f9 cos\u00ec incoraggiante, la crescita \u00e8 lenta, o il mancare di continuo gli obiettivi che ci si \u00e8 prefissati? Questi sono alcuni dei campanelli d\u2019allarme che sarebbe meglio non ignorare.<\/p>\n

Nella grande maggioranza delle casistiche questo processo non dura un giorno, ma \u00e8 il risultato di una serie di scelte (o non scelte) rischiose, o sbagliate, prese nell\u2019arco di mesi, o anche di anni.
\nQuindi la decisione, seppur sofferta, di chiudere l\u2019azienda o chiudere partita iva pu\u00f2 (e deve) essere presa prima di toccare il fondo.<\/p>\n

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Sicuramente scegliere di chiudere un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 un passo difficile da fare<\/strong>, soprattutto per chi l\u2019ha fondata, perch\u00e9 la percepisce come se fosse sua figlia. Pu\u00f2 essere il frutto di grandi sacrifici, e magari nel corso degli anni \u00e8 stata anche motivo di grande orgoglio personale e professionale, di fatto l\u2019essere emotivamente coinvolti \u00e8 abbastanza normale, ma \u00e8 anche una delle motivazioni che giustifica la cecit\u00e0 nei confronti dei problemi della societ\u00e0 stessa.<\/p>\n

Leggi anche: Aprire e chiudere partita IVA: quanto costa e come si fa?<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Un\u2019altra dolorosa verit\u00e0 riguardo il cessare attivit\u00e0 \u00e8 che esiste un momento \u201cgiusto\u201d per farlo. Se si cerca troppo di evitare \u201cl\u2019inevitabile\u201d possiamo ritrovarci a dover affrontare un vero e proprio disastro. Per esempio, chiudere con un brutto debito, e quindi fare i conti con dei debiti che necessitano di anni per poter essere estinti. Ma se riuscissimo a prendere questa dolorosa decisione prima che sia troppo tardi, avremo davanti altre opzioni, come lanciarci in una nuova impresa.<\/p>\n

In sostanza, l\u2019importante \u00e8 non mancare questo momento \u201cgiusto\u201d che, solitamente, \u00e8 anticipato da degli indicatori<\/strong> che ci possono aiutare a capire che il tempo \u00e8 giunto. Ne abbiamo individuati quattro:<\/strong><\/p>\n

1. Non riusciamo pi\u00f9 a gestire i guai finanziari<\/h3>\n

I soldi sono il carburante di ogni attivit\u00e0, dalla multinazionale alla piccola partita Iva. Nel business nulla si muove senza soldi. La mancanza di liquidit\u00e0, infatti, \u00e8 una delle principali ragioni del fallimento, per esempio, delle startup. Uno dei valori chiave per aziende vecchie e nuove \u00e8 il cosiddetto punto di pareggio<\/strong>, ovvero il livello di fatturato che permette di coprire i costi. Tutto ci\u00f2 che sta oltre il punto di pareggio va a rimpolpare la liquidit\u00e0. Se si manca questo punto in continuazione, \u00e8 il caso di pensare seriamente a dove si sta dirigendo l\u2019azienda, ed eventualmente chiuderla prima che sia troppo tardi.<\/p>\n

Se l\u2019impresa funziona da anni ma non c\u2019\u00e8 un cashflow positivo, o abbastanza risparmi per poter sopravvivere per almeno tre mesi, siamo di fronte a un problema. Idealmente un\u2019impresa dovrebbe avere dei risparmi di almeno sei mesi come cuscinetto di sicurezza.<\/strong><\/p>\n

Leggi la Guida: Liquidit\u00e0 aziendale, cash flow e piccole imprese: guida base alla gestione finanziaria e dei flussi di cassa<\/a><\/p><\/blockquote>\n

2. Il mercato \u00e8 evoluto verso altri prodotti o servizi<\/h3>\n

Per esemplificare al massimo questo punto baster\u00e0 nominare una case history<\/strong>: Nokia.<\/p>\n

L\u2019azienda finlandese \u00e8 stata leader incontrastata del mercato della telefonia mobile fino al 2012, poi \u00e8 arrivato lo smartphone, ma l\u2019azienda ha impiegato anni a uscire dalla sua comfort zone, finendo anche sull\u2019orlo del baratro.<\/p>\n

Se \u00e8 capitato a Nokia pu\u00f2 succedere anche a noi.<\/p>\n

Un cambiamento del mercato pu\u00f2 metterci fuori gioco e costringerci a chiudere, oppure a cambiare la nostra strategia.<\/strong> A volte a cambiare non \u00e8 propriamente il mercato, ma le condizioni in cui ci troviamo a svolgere la nostra attivit\u00e0: per esempio il cambiamento della viabilit\u00e0 cittadina pu\u00f2 rendere la nostra attivit\u00e0 meno in vista, o pi\u00f9 fuori mano. In questi casi non occorre aspettare la fine dei lavori stradali per scoprire di dover chiudere l\u2019attivit\u00e0, occorre agire in anticipo, per esempio spostando la sede in una nuova location.<\/p>\n

Leggi anche: Come scegliere la sede dell\u2019azienda quando si sta per aprire un\u2019attivit\u00e0?<\/a><\/p><\/blockquote>\n

3. Il lavoro non \u00e8 pi\u00f9 entusiasmante<\/h3>\n

La passione \u00e8 uno degli ingredienti principali per qualsiasi azione nella nostra vita, dal business alla corsetta mattutina. Il giorno in cui smetteremo di trovare il nostro lavoro entusiasmante dovrebbe essere il giorno in cui smettiamo di lavorare.<\/strong> Spendere del tempo lavorando a qualcosa che non ci entusiasma pu\u00f2 portarci, talvolta, dritti tra le braccia della depressione.<\/p>\n

Non sorprendono, quindi, i risultati di una ricerca del prof. Freeman dell\u2019University of California di San Francisco: il 30% degli imprenditori affronta o ha affrontato qualche forma depressiva<\/strong>.<\/p>\n

Quindi se ci svegliamo e non abbiamo nessuno stimolo per alzarci e andare a lavorare, dovremmo pensare seriamente a chiudere la nostra attivit\u00e0.<\/p>\n

Leggi anche: Stress da lavoro e imprenditori: uno studio dedicato ne rileva le cause principali<\/a><\/p><\/blockquote>\n

4. Essere pagato meno del prezzo corrente<\/h3>\n

Quando mettiamo in piedi la nostra attivit\u00e0, o apriamo partita Iva, \u00e8 piuttosto normale avere uno stipendio\/profitto inferiore a quello che ricevono, per esempio, i nostri amici o parenti \u201ccon il posto fisso\u201d. Fin dal principio, per\u00f2, \u00e8 importante sapere quanto \u00e8 il nostro valore e non dimenticarlo.<\/p>\n

Creare un nuovo business \u00e8 una corsa a lungo termine, \u00e8 importante stabilire quale sia lo stipendio\/profitto che intendiamo prendere dopo che l\u2019attivit\u00e0 ha raggiunto il suo punto di pareggio<\/strong>. Se dopo anni di vita l\u2019azienda non \u00e8 ancora in grado di assicurarci il profitto che meritiamo, \u00e8 il caso di pensare a ridurre le spese e a incrementare il profitto. Se nemmeno queste strade ci portano al profitto desiderato, probabilmente il nostro business \u00e8 semplicemente insostenibile.<\/p>\n

Leggi anche Calcolo del costo orario: quanto farsi pagare dai clienti?<\/a><\/p><\/blockquote>\n

\u00c8 difficile lasciare andare un sogno e per ogni imprenditore ci sono dei legami affettivi e finanziari inevitabili, ma occorre essere realisti su quando \u00e8 giunto il momento di lasciare la presa. Questo ci permette di essere nella migliore posizione possibile per ricominciare.<\/p>\n

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Decidere di abbandonare il nostro sogno di business \u00e8 difficile, ma \u00e8 fondamentale imparare a riconoscere i sintomi che rivelano che qualcosa non sta funzionando.<\/p>\n

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