{"id":21490,"date":"2021-07-12T04:00:14","date_gmt":"2021-07-12T02:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=21490"},"modified":"2022-04-28T12:42:24","modified_gmt":"2022-04-28T10:42:24","slug":"consigli-e-corsi-gratuiti-per-diventare-imprenditori-digitali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/consigli-e-corsi-gratuiti-per-diventare-imprenditori-digitali\/","title":{"rendered":"Consigli e corsi gratuiti per diventare imprenditori digitali"},"content":{"rendered":"

Il mondo della digital economy sta cambiando radicalmente le abitudini di consumo e la modalit\u00e0 di fare impresa e un numero estremamente importante di aziende sta affrontando in questi anni un radicale cambiamento di strategia. La rivoluzione di cui siamo testimoni non accenna a rallentare e nei prossimi anni l\u2019innovazione tecnologica compir\u00e0 un ulteriore balzo in avanti.<\/p>\n

Secondo i dati pubblicati sul sito Agendadigitale.eu<\/a>, l\u2019Italia \u00e8 al quartultimo posto in Europa in termini di integrazione delle tecnologie digitali nel settore pubblico e delle imprese. Questo gap penalizza inevitabilmente la produttivit\u00e0 dell\u2019intero Paese ed \u00e8 in molti casi causato dal fatto che imprenditori e imprese non sempre riescono a tenere il passo. Eppure, in molti casi, basterebbe semplicemente confidare nel potere della formazione che, oggi come oggi, \u00e8 disponibile anche gratuitamente sulla rete.<\/p>\n

Cos’\u00e8 un imprenditore digitale e come diventarlo<\/h3>\n

Per affrontare le nuove sfide occorre una vera e propria metamorfosi e ogni imprenditore \u00e8 chiamato a compiere un cambio di approccio<\/strong>. Un imprenditore digitale \u00e8 colui che \u00e8 in grado di ideare e gestire un business utilizzando gli strumenti online pi\u00f9 appropriati<\/strong> come social media, motori di ricerca, applicazioni cloud e siti web. In questo momento, tutti i settori produttivi sono interessati da un enorme cambiamento e tutte le aziende, indipendentemente dalle dimensioni, utilizzano oggi strumenti come Facebook, Whatsapp e Google per dialogare con i clienti gi\u00e0 acquisiti e intercettarne di nuovi. La digitalizzazione \u00e8 entrata, inoltre, nella nella gestione ordinaria di ogni azienda e anche le realt\u00e0 imprenditoriali pi\u00f9 piccole utilizzano oggi applicativi web per la fatturazione elettronica, la contabilit\u00e0 e la gestione dei dipendenti.<\/p>\n

Insomma, il digitale<\/strong> rappresenter\u00e0 presto la normalit\u00e0 assoluta e non sar\u00e0 nemmeno pi\u00f9 necessaria la differenza tra imprenditori e imprenditori digitali perch\u00e9 i primi semplicemente scompariranno. Se la sfida ti spaventa, non preoccuparti perch\u00e9 abbiamo alcuni strumenti e consigli per semplificarti la vita e agevolare il tuo percorso di crescita.<\/p>\n

L\u2019importanza della cultura digitale per te e per i tuoi collaboratori<\/h3>\n
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L\u2019errore pi\u00f9 comune che possiamo fare \u00e8 quello di intendere la cultura digitale come un semplice contenitore di competenze, esperienze e abilit\u00e0. Non c\u2019\u00e8 niente di pi\u00f9 sbagliato in questo. Quello che conta, invece, sono l\u2019attitudine, la curiosit\u00e0 e una buona dose di fiducia. La tecnologia, infatti, evolve a ritmi frenetici e le informazioni in nostro possesso diventano rapidamente obsolete. Solo chi \u00e8 pi\u00f9 predisposto all\u2019aggiornamento<\/strong> e alla formazione<\/strong> pu\u00f2 riuscire a tenere il passo. Infine, non bisogna mai dimenticare, che gli strumenti digitali non possono in alcun modo prescindere da una buona analisi di mercato, dalla creazione di un business plan e dalla pianificazione di una solida strategia di comunicazione.<\/p>\n

I collaboratori<\/strong> rappresentano poi una parte importantissima del processo di digitalizzazione. Se i dipendenti sono abituati a lavorare con documenti cartacei e vecchi fascicoli, faticheranno molto a cambiare il loro metodo di lavoro. In questi casi \u00e8 necessario procedere con gradualit\u00e0 prima di adottare nuovi software gestionali o altri strumenti simili. Per incentivare atteggiamenti flessibili, \u00e8 sempre utile premiare e gratificare i dipendenti che dimostrano maggiore elasticit\u00e0 ed entusiasmo per l\u2019innovazione.<\/p>\n

In generale, per te stesso e per i tuoi collaboratori \u00e8 necessario lavorare e formarsi affinch\u00e9 siano migliorate il pi\u00f9 possibile le seguenti abilit\u00e0:<\/p>\n