\u201cl\u2019insieme di assunti fondamentali e condivisi che un gruppo ha sviluppato per risolvere i problemi di adattamento esterno e integrazione interna, che hanno funzionato abbastanza bene da essere considerati validi e quindi degni di essere insegnati ai nuovi membri come il modo per percepire, pensare e sentire in relazione a questi problemi\u201d.<\/p><\/blockquote>\n
Non si limita per\u00f2 solo all\u2019assunto, ma lo cala nella realt\u00e0 quotidiana di un\u2019impresa.
\nPer farlo, cita alcuni elementi che sono una manifestazione \u201ctangibile\u201d della cultura aziendale, ad esempio:<\/p>\n
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- l\u2019abbigliamento, l\u2019organizzazione degli spazi, voci, storie e aneddoti informali:<\/strong> sono quelli che Schein definisce \u201cartefatti\u201d e ci aiutano a capire quali credenze si sono affermate;<\/li>\n
- i comportamenti:<\/strong> possono essere determinati da valori impliciti condivisi dai dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n
Scopri di pi\u00f9 su cos\u2019\u00e8 la cultura e come si manifesta in azienda ><\/a><\/p><\/blockquote>\n
Gli effetti della cultura aziendale sul lavoro<\/h3>\n
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\r\n\r\n Gestire i dipendenti \u00e8 facile, basta usare lo strumento giusto!<\/span>\r\n
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- Condiziona le performance economiche:<\/strong> infatti, se presenta determinate caratteristiche (ad esempio, valorizza i clienti ed \u00e8 in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti), la cultura pu\u00f2 portare un\u2019azienda ad ottenere performance migliori rispetto ai concorrenti.<\/li>\n
- \u00c8 un driver pi\u00f9 importante per l\u2019innovazione<\/strong>, anche pi\u00f9 importante di altri fattori quali gli incentivi dello Stato, il capitale e il luogo in cui l\u2019azienda \u00e8 situata.<\/li>\n
- Rende i dipendenti pi\u00f9 motivati e coinvolti<\/strong>, con ripercussioni positive sulla produttivit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n
Come riconoscere e definire la propria cultura aziendale<\/h3>\n
La guida termina con alcuni consigli pratici che aiutano l\u2019imprenditore a riconoscere la cultura gi\u00e0 condivisa tra i suoi dipendenti e a intervenire per renderla pi\u00f9 in linea con i valori e gli obiettivi dell\u2019azienda.<\/p>\n
Ad esempio, suggerisce di:<\/p>\n
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- Ideare e trasmettere una vision:<\/strong> una \u201cvisione\u201d degli obiettivi a lungo termine.<\/li>\n
- Stabilire una mission:<\/strong> una serie di azioni e obiettivi del breve periodo che possono aiutare a concretizzare la vision.<\/li>\n
- Prestare particolare attenzione al lavoro di gruppo:<\/strong> perch\u00e9 in queste circostanze possono emergere pi\u00f9 facilmente idee e valori impliciti.<\/li>\n
- Osservare il comportamento dei dipendenti<\/strong> mentre lavorano e nei momenti informali.<\/li>\n<\/ul>\n
Leggi l\u2019articolo completo sul blog di Dipendenti in Cloud ><\/a><\/p><\/blockquote>\n
- Stabilire una mission:<\/strong> una serie di azioni e obiettivi del breve periodo che possono aiutare a concretizzare la vision.<\/li>\n
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- i comportamenti:<\/strong> possono essere determinati da valori impliciti condivisi dai dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n