{"id":23490,"date":"2022-03-25T04:00:51","date_gmt":"2022-03-25T03:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=23490"},"modified":"2022-04-27T16:58:46","modified_gmt":"2022-04-27T14:58:46","slug":"turnover-personale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/turnover-personale\/","title":{"rendered":"Turnover del personale: un fenomeno da non trascurare"},"content":{"rendered":"

In Italia nei primi nove mesi del 2021 i dipendenti dimessi volontariamente dal proprio posto di lavoro sono aumentati del 13,9%<\/strong>. L\u2019incremento si registra anche tra i lavoratori qualificati, che ricoprono professioni intellettuali e a elevata specializzazione<\/strong> (+22%), un segmento che di solito \u00e8 poco interessato dal fenomeno dimissioni.<\/p>\n

A riportare queste stime \u00e8 la Fondazione Studi Consulenti del Lavoro, a partire dai dati delle Comunicazioni Obbligatorie del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.<\/p>\n

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\r\n \"Dipendenti\r\n <\/div>\r\n
\r\n \"Dipendenti\r\n
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\r\n Gestire i dipendenti \u00e8 facile, basta usare lo strumento giusto!<\/span>\r\n
\r\n \r\n Presenze, piani ferie, note spese... e molto altro!<\/span>\r\n <\/p>\r\n

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La Fondazione definisce la crescita inattesa, considerate le caratteristiche del mercato del lavoro italiano, molto rigido e caratterizzato da bassi livelli di mobilit\u00e0 interna. Certo, il fenomeno non assume portata paragonabile alla \u201cGreat Resignation\u201d avvenuta negli Stati Uniti, dove i milioni di lavoratori dimessi hanno messo in difficolt\u00e0 le imprese, ed \u00e8 prematuro considerarlo un vero e proprio cambio di passo nell\u2019approccio al lavoro, come afferma sempre la Fondazione.<\/p>\n

Tuttavia questi dati rendono lecita una riflessione sul tema del turnover del personale<\/strong>: avere un flusso di dipendenti in uscita sostituiti da nuovi assunti \u00e8 fisiologico, anzi, \u00e8 benefico per l\u2019azienda, che pu\u00f2 cos\u00ec favorire la flessibilit\u00e0 della propria organizzazione, senza ripercussioni sulla continuit\u00e0 della produzione.<\/p>\n

Quando per\u00f2 il ricambio di personale assume proporzioni rilevanti e non \u00e8 programmato, pu\u00f2 diventare patologico, sintomo di una sofferenza interna all\u2019azienda<\/strong>.<\/p>\n

Il nuovo articolo del blog di Dipendenti in Cloud approfondisce l\u2019argomento. Qui ne riportiamo un breve riassunto.<\/em><\/p>\n

Cos\u2019\u00e8 il turnover del personale, come si calcola e quando diventa patologico<\/h3>\n

Con il termine turnover<\/strong> <\/em>(o, in italiano, \u201cricambio del personale\u201d) s\u2019intende il flusso di dipendenti in entrata e in uscita dall\u2019azienda<\/strong>. I motivi di uscita possono essere sia la dimissione volontaria<\/strong>, sia il licenziamento<\/strong>.<\/p>\n

Per calcolare il tasso di turnover<\/strong> complessivo si applica la seguente formula:<\/p>\n

numero di dipendenti che ha lasciato il lavoro<\/strong><\/em> \/ numero totale di dipendenti dall\u2019inizio del periodo di riferimento<\/strong><\/em><\/p>\n

Il calcolo pu\u00f2 essere eseguito sia riferendosi all’intera azienda, sia sul singolo reparto o unit\u00e0 produttiva.<\/p>\n

Un tasso elevato di turnover non \u00e8 necessariamente da considerarsi negativo; infatti, pu\u00f2 essere del tutto normale<\/strong>:<\/p>\n