{"id":25218,"date":"2022-07-04T04:00:06","date_gmt":"2022-07-04T02:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=25218"},"modified":"2023-03-27T15:19:02","modified_gmt":"2023-03-27T13:19:02","slug":"fallimento-startup-cause-tutelarsi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/fallimento-startup-cause-tutelarsi\/","title":{"rendered":"Fallimento di una Startup: quali sono le cause e come tutelarsi"},"content":{"rendered":"<p>Nell\u2019ultimo decennio il termine <strong>start up<\/strong> ha assunto un significato via via pi\u00f9 ampio, diventando sinonimo di impresa neo-costituita. Facciamo per\u00f2 <strong>chiarezza sul termine<\/strong>.<\/p>\n<p>Investopedia attribuisce alle startup le<strong> seguenti caratteristiche<\/strong> principali:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019azienda si trova nelle fasi iniziali dell&#8217;attivit\u00e0.<\/li>\n<li>I fondatori finanziano la startup e possono cercare di attrarre investimenti esterni prima di farle decollare.<\/li>\n<li>Le fonti di finanziamento sono inizialmente la famiglia e gli amici, quindi i venture capitalist, il crowdfunding e i prestiti.<\/li>\n<li>Le startup devono anche considerare la legislazione e la forma giuridica dell\u2019attivit\u00e0.<\/li>\n<li>Comportano un rischio elevato, poich\u00e9 il fallimento \u00e8 molto probabile.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Affinch\u00e8 una startup sia anche <strong>innovativa<\/strong>, l\u2019impresa dovr\u00e0 avere delle caratteristiche distintive riconosciute dal Ministero dello Sviluppo Economico:<\/p>\n<ul>\n<li>ha come oggetto sociale esclusivo o prevalente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di un prodotto o servizio ad alto valore tecnologico.<\/li>\n<li>Sostiene spese in R&amp;S e innovazione pari ad almeno il 15% del maggiore valore tra fatturato e costo della produzione.<\/li>\n<li>Impiega personale altamente qualificato (almeno 1\/3 dottori di ricerca, dottorandi o ricercatori, oppure almeno 2\/3 con laurea magistrale).<\/li>\n<li>\u00c8 titolare, depositaria o licenziataria di almeno un brevetto o titolare di un software registrato.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Secondo la definizione il termine start-up, sia essa tradizionale o innovativa, di fatto \u00e8 <strong>quasi coincidente con quello di impresa neocostituita<\/strong>; pur rimanendo diversa dal termine spin-off, col quale si indica un\u2019attivit\u00e0 nata e connessa a una imprese gi\u00e0 solida e operante.<\/p>\n<p>In merito ai <strong>rischi delle startup<\/strong>, basti pensare che per le startup innovative il MiSE ha stabilito delle agevolazioni dedicate che consistono in incentivi, deroghe, proroghe e il \u201cfail-fast\u201d.<\/p>\n<p>Pertanto, accertato che le startup, cos\u00ec come le imprese neocostituite, hanno un tasso di insuccesso molto elevato, quali sono<strong> le componenti determinanti per il successo o il fallimento<\/strong>? Abbiamo identificato<strong> 4 cardini<\/strong> in grado di sostenere un\u2019iniziativa di successo o, viceversa, farla cadere.<\/p>\n<h3>Le cause del possibile fallimento di una startup<\/h3>\n<h4>La relazione tra i fondatori<\/h4>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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Un\u2019azienda fondata da pi\u00f9 persone alla fine \u00e8 rimasta nelle mani di un unico dominus, attualmente con oltre il 15% delle quote.<\/p>\n<p>Il caso denota una volont\u00e0 di imporsi che, se da un lato sembra aver danneggiato i co-fondatori, alla fine ha permesso all\u2019impresa di avere una leadership solida, che si identifica principalmente in un leader unico.<\/p>\n<p><strong>Le relazioni di amicizia, inestimabili nella vita, potrebbero portare a una gestione condivisa potenzialmente in grado di limitare la reattivit\u00e0<\/strong> e deviare la ferma direzione delle scelte strategiche.<\/p>\n<p>Il capitale Una startup che si basa unicamente sul capitale del fondatore o dei suoi familiari\/amici, resta esposta al rischio di <em>esser come canne al vento<\/em> e non sostenere quelle spese impreviste relative a materiali, persone, tasse, adempimenti.<\/p>\n<p><strong>Per quanto una startup sia innovativa non pu\u00f2 prescindere dalla disponibilit\u00e0 di un Partner,<\/strong> sia esso persona, Impresa o istituto finanziario, che la sostenga almeno fino a un parziale consolidamento del business.<\/p>\n<h3>1. La ricerca<\/h3>\n<p>Un\u2019impresa altamente innovativa veicola sul mercato prodotti o servizi diversi, che se di successo saranno prontamente emulati dai concorrenti. \u00c8 questa la competizione del mercato, nel quale le grandi imprese dotate di risorse economiche e umane possono attivarsi per recuperare rapidamente e con efficacia il terreno perduto&#8230; col vantaggio di aver imparato dalle esperienze della startup!<\/p>\n<p>Pertanto la startup, cos\u00ec come ogni azienda, dovr\u00e0 agire pensando alle due mosse successive, per <strong>continuare ad anticipare l\u2019innovazione<\/strong>, e arrivare a distinguersi ed essere riferimento per i suoi clienti.<\/p>\n<h3>2. Gestione dei pagamenti<\/h3>\n<p>Potr\u00e0 sembrare un aspetto ovvio, ma essere pagati resta una necessit\u00e0 per ogni impresa, che si tratti di artigiani del legno o del produttore dei software pi\u00f9 evoluti.<\/p>\n<p>Non a caso le imprese pi\u00f9 solide dispongono di personale dedicato a incassare le fatture.<\/p>\n<p>Nelle prime fasi di attivit\u00e0 -e di solito anche dopo decenni di attivit\u00e0- vendere \u00e8 il mantra del commerciale e dell\u2019imprenditore, mentre per l\u2019amministrazione la parola d\u2019ordine \u00e8 essere pagati.<\/p>\n<p>Questa dinamica riveste ancor pi\u00f9 importanza poich\u00e9 le modalit\u00e0 di pagamento possono costituire anch\u2019esse una componente di innovazione rispetto a servizi e prodotti gi\u00e0 offerti dalla concorrenza.<\/p>\n<p>Considerato <strong>il ruolo fondamentale che ha essere pagati e l\u2019impatto che hanno le insolvenze,<\/strong> \u00e8 importante disporre di qualcuno il cui lavoro \u00e8 gestire i crediti connessi alle forniture che prevedono pagamenti differiti.<\/p>\n<p><strong>La professionalit\u00e0 nella gestione dei crediti risulta quindi indispensabile per organizzare le strategie commerciali e finanziarie:<\/strong> senza di essa le due funzioni potrebbero operare in contrasto, dal momento che il commerciale vende senza considerare i rischi\u00a0 e la divisione finanziaria cercher\u00e0 di incassare crediti che non sono pi\u00f9, purtroppo, esigibili.<\/p>\n<p>Anche in questo caso prevenire permette di evitare la ricerca frettolosa di rimedi a situazioni che potrebbero non essere pi\u00f9 sanabili.<\/p>\n<p><strong>Per questa componente di rischio sono disponibili dei supporti specializzati forniti da Imprese dedicate a valutare l\u2019affidabilit\u00e0 dei clienti, incassare le fatture emesse e gestire i casi di insoluti anche a livello legale.<\/strong><\/p>\n<h3>Come tutelarsi nelle relazioni commerciali con una startup<\/h3>\n<p>Sapere identificare una impresa neocostituita \u00e8 quindi di fondamentale importanza, dato il rischio intrinseco che tale tipo di azienda possiede.<\/p>\n<p>Difatti tutti i sistemi di valutazione evoluti non forniscono una valutazione del fido commerciale per questa tipologia, e possono valutarla con un grado diverso da \u201cmolto rischiosa\u201d. <strong>Questo non significa che \u00e8 sconsigliato intavolare relazioni commerciali con queste imprese , ma semplicemente che bisogna prestare la dovuta attenzione e magari cautelarsi con ulteriori accorgimenti.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>In quest\u2019ottica, Danea Easyfatt integra dei controlli rapidi ed efficaci finalizzati a valutare la controparte attraverso indicatori sintetici e di facile lettura. Questi segnali vanno poi calati nella realt\u00e0 imprenditoriale del caso, suggerendo diversi approcci al rischio, quando possibile.<\/p>\n<p><strong>Per facilitare i clienti, Danea collabora con Cheope Risk Management e la piattaforma Verifika.it<\/strong> per rendere disponibile il report informativo IMPRESA PLUS (Evo Premium): il documento viene evaso in tempo reale e contiene tutte le informazioni necessarie, interpretate con metodo ed esperienza, per facilitare la comprensione e aiutare le Imprese nel controllo e monitoraggio dei Clienti.<\/p>\n<p>Il prodotto \u00e8 disponibile senza alcun abbonamento ed a un importo vantaggioso:<\/p>\n<p>basta accedere alla Sezione Clienti\/Fornitori e cliccare l&#8217;icona\u00a0 posizionata accanto alla denominazione per poi scegliere il report IMPRESA PLUS con <a href=\"\/blog\/merito-creditizio-cosa-sono-e-come-si-calcolano-fido-e-rating-di-una-azienda\/\">Fido e Rating<\/a>.<\/p>\n<p>Con Verifika accedi alle informazioni commerciali della qualit\u00e0 pi\u00f9 elevata, senza abbonamenti o impegni.<\/p>\n<p>Contatti: <a href=\"mailto:info@verifika.it\">info@verifika.it<\/a><\/p>\n<p>L\u2019unicit\u00e0 del servizio offerto da Danea in partnership con Cheope consiste negli eventuali e ulteriori approfondimenti diretti condotti da personale specializzato, che ti permetteranno di comprendere il rischio e anche le opportunit\u00e0 legate ai clienti attuali o potenziale, permettendoti di definire le strategie finanziarie e commerciali relative alla relazione col Cliente.<\/p>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le startup innovative e in generale tutte le nuove aziende hanno un elevato rischio intrinseco. Vediamo le cause di un loro possibile fallimento e le soluzioni per cauterlasi nei rapporti commerciali con queste attivit\u00e0.<\/p>\n<div style=\"margin-bottom:35px\"><\/div>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":25225,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[150,153],"tags":[4],"class_list":["post-25218","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-farsi-pagare","category-gestione-finanziaria","tag-easyfatt"],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":1,"sum_votes":1},"wps_subtitle":"Tutte le nuove attivit\u00e0 hanno un elevato rischio intrinseco. 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