{"id":3933,"date":"2014-06-23T06:30:14","date_gmt":"2014-06-23T04:30:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=3933"},"modified":"2022-06-15T18:09:01","modified_gmt":"2022-06-15T16:09:01","slug":"startup-assunzioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/startup-assunzioni\/","title":{"rendered":"Assumere in una Startup: le maggiori sfide e i consigli per affrontarle!"},"content":{"rendered":"

Coi tempi che corrono, assumere in una Startup<\/a><\/strong> pu\u00f2 rappresentare una problematica piuttosto comune, perch\u00e9 gli imprenditori che avviano nuove aziende si trovano a dover fronteggiare una serie di impedimenti, talvolta anche piuttosto difficili da gestire.<\/p>\n

Ma quali sono le sfide pi\u00f9 frequenti incontrate dallo startupper<\/strong> pronto a scovare ed assumere collaboratori brillanti, in grado di apportare dei vantaggi concreti alla neo-nata azienda? Analizziamole subito insieme!<\/p>\n

Reperire personale competente<\/h3>\n

A parte settori particolari come quelli delle internet company o delle web agency che pullulano di specialisti, una delle maggiori incombenze del momento per le giovani imprese riguarda certamente la possibilit\u00e0 di trovare talenti da inserire nel team: personale esperto in materia capace di contribuire in modo decisivo allo sviluppo della nuova realt\u00e0. Per riuscirci \u00e8 necessario pubblicare annunci stimolanti all\u2019interno di portali specializzati (infojobs.it, jobrapido.com, LinkedIn.it, ecc.), condividerli nei social network e procedere con una selezione dei candidati quanto pi\u00f9 attenta e scrupolosa possibile. Importante \u00e8 poi analizzare con grande attenzione tutti i CV ricevuti e le relative lettere di presentazione, oltre che convocare a colloquio solo chi riesce ad ispirare massima fiducia.<\/p>\n

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\r\n \"Dipendenti\r\n <\/div>\r\n
\r\n \"Dipendenti\r\n
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\r\n Gestire i dipendenti \u00e8 facile, basta usare lo strumento giusto!<\/span>\r\n
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Offrire stipendi adeguati<\/h3>\n

Attrarre collaboratori di un certo livello ed offrirgli stipendi-benefici all\u2019altezza delle singole aspettative, rappresenta senza alcun dubbio una difficolt\u00e0 enorme per qualsiasi Startup. Questo dipende essenzialmente dal fatto che, in genere, le aziende neo-nate dispongono di fondi piuttosto limitati da destinare al personale stesso, oltre che all\u2019ufficio in cui praticare l\u2019attivit\u00e0, alla pubblicit\u00e0 per sponsorrizarla, ad eventuali costi di figure come il commercialista, alle spese burocratiche, alle tasse, ecc. L\u2019ideale \u00e8 fare tutto il possibile per spartire le risorse economiche in modo tale da gestire al meglio ogni spesa, evitando inutili sperperi e dando preferenza agli investimenti davvero necessari nell\u2019immediato.<\/p>\n

Essere vittima della concorrenza<\/h3>\n

Trovare candidati in grado di adempiere ai propri doveri nelle modalit\u00e0-tempistiche pi\u00f9 corrette risulta un\u2019operazione particolarmente complessa soprattutto quando la Startup fa parte di un settore competitivo: in questo caso la difficolt\u00e0 maggiore risiede nella possibilit\u00e0 di scovare ma, soprattutto, di trattenere collaboratori realmente competenti. Per evitare di incontrare situazioni del genere \u00e8 bene proporre al personale prospettive e benefit stimolanti, volti ad eliminare sul nascere l\u2019idea di poter abbandonare l\u2019azienda per rincorrere altre esperienze.<\/p>\n

Ottenere permessi di lavoro per gli stranieri<\/h3>\n

Spesso e volentieri gli immigrati che lavorano nella nostra penisola costano all\u2019azienda meno dei profili italiani, ma di sovente questi stessi candidati non riescono ad ottenere permessi di lavoro e contratti per personale estero. In casistiche simili risulta importantissimo essere certi, prima di avviare la collaborazione, dell\u2019effettiva regolarit\u00e0 dei documenti, cos\u00ec da evitare di incorrere in possibili controlli-sanzioni da parte delle autorit\u00e0.<\/p>\n

Sostenere i costi delle tassazioni per le nuove assunzioni<\/h3>\n

Questo punto, particolarmente sentito nel nostro Paese, rappresenta di sicuro una delle tematiche peggiori per le Startup che, pur avendo a disposizione dei fondi spesso limitati, si trovano a dover spendere e spandere grosse cifre di denaro per includere nel proprio team nuove figure professionali. Una soluzione per risparmiare qualche soldo \u00e8 sicuramente quella di prevedere (almeno in fase iniziale) dei contratti a progetto o formule simili, che consentano da un lato di fare economia e dall\u2019altro di mettere alla prova-testare le reali abilit\u00e0 del candidato.<\/p>\n

Queste le principali sfide incontrate ogni giorno dalle Startup propense ad assumere<\/strong> personale da includere nelle nuove dinamiche aziendali: problematiche molto diffuse, alle quali \u00e8 comunque possibile sottrarsi semplicemente prestando la dovuta attenzione e seguendo i nostri pratici consigli.<\/p>\n

photo credit: Mike Licht, NotionsCapital.com<\/a> via photopin<\/a> cc<\/a><\/em><\/p>\n

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Problematiche comuni e soluzioni vincenti per consentire alle neo-imprese di individuare e assumere personale competente.<\/p>\n

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