{"id":4500,"date":"2014-10-15T06:13:15","date_gmt":"2014-10-15T04:13:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=4500"},"modified":"2022-05-03T17:53:26","modified_gmt":"2022-05-03T15:53:26","slug":"passaggio-generazionale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/passaggio-generazionale\/","title":{"rendered":"Passaggio generazionale di una impresa familiare: una Guida alla gestione"},"content":{"rendered":"<p>Come testimonia una recente indagine condotta dall\u2019Istat, <strong>buona parte del tessuto imprenditoriale italiano \u00e8 costituito da imprese familiari<\/strong> i cui esponenti, che nel corso del tempo vogliono mantenere la gestione interna delle attivit\u00e0, devono necessariamente preoccuparsi di affrontare nel modo migliore quei passaggi generazionali volti a consentire ai padri di cedere il controllo ai figli.<\/p>\n<p>Manovra molto delicata alla quale, secondo Confindustria, riesce a sopravvivere solo il 24% delle aziende alle prese con il primo cambio (fondatore-figlio), il 14% con il secondo ed il 5% con il terzo. La prima causa scatenante una situazione del genere deriva dal fatto che, spesso e volentieri, anche se i <strong>componenti familiari delle generazioni successive<\/strong> non sono motivati-adatti al ruolo affidatogli, ricoprono lo stesso la carica portando risultati, in parecchi casi, pessimi.<\/p>\n<p>Nell\u2019intento di arginare un problema considerato, con il passare degli anni, sempre pi\u00f9 serio, \u00e8 intervenuta l\u2019Associazione per la prevenzione delle crisi d\u2019impresa (Ascri) che, cosciente della condizione di molte realt\u00e0 commerciali italiane, ha deciso di stilare una serie di regole d\u2019oro, pensate apposta per consentire agli imprenditori di <strong>fronteggiare al meglio le difficolt\u00e0 derivanti dai passaggi generazionali nella conduzione delle aziende di famiglia<\/strong>.<\/p>\n<h3>Quali sono questi suggerimenti? Analizziamoli insieme uno alla volta!<\/h3>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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In caso di piccole aziende, invece, il vecchio commercialista pu\u00f2 risultare pi\u00f9 che sufficiente, perch\u00e9 conosce alla perfezione storico e membri dell\u2019attivit\u00e0 in questione.<\/li>\n<li>Evitare a tutti i costi l\u2019indebitamento dell\u2019impresa derivante da questioni legate a liquidazioni di familiari-soci, frammentazioni delle propriet\u00e0 aziendali, ecc.<\/li>\n<li>Tutelare e difendere a spada tratta i posti di lavoro dei collaboratori essenziali, che devono sempre essere visti come pedine strategiche, se possibile, da non sostituire.<\/li>\n<li>Rivolgersi soltanto a banche fidate che riescano a comprendere in anticipo quali eventuali sistemi di finanziamento proporre alla singola attivit\u00e0: supporti economici che, oltre a non mettere in difficolt\u00e0 l\u2019impresa, possano anche essere sfruttati dalla stessa per migliorare la propria condizione.<\/li>\n<li>Non escludere a priori la possibilit\u00e0 di trovare investitori disposti a finanziare l\u2019impresa per garantirle un maggiore tasso di crescita: in questo modo l\u2019azienda non resta pi\u00f9 solo nelle mani della famiglia ma, grazie ai nuovi fondi, ha l\u2019opportunit\u00e0 di ingrandirsi e di creare altri posti di lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Questi, diversi consigli efficaci per gestire al meglio il cambio generazionale d\u2019impresa<\/strong>: una serie di validi suggerimenti pensati apposta per consentire ai fondatori di moltissime aziende familiari di affrontare nel modo migliore qualsiasi passaggio del testimone.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>\u00a0photo credit: <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/technowannabe\/2139654509\/\">Todd Baker &lt;&lt; technowannabe<\/a> via <a href=\"http:\/\/photopin.com\">photopin<\/a> <a href=\"http:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by\/2.0\/\">cc<\/a><\/em><\/p>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/domustudio\/\"> Consigliati per Domustudio<\/a><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come testimonia una recente indagine condotta dall\u2019Istat, buona parte del tessuto imprenditoriale italiano \u00e8 costituito da imprese familiari i cui esponenti, che nel corso del tempo vogliono mantenere la gestione interna delle attivit\u00e0, devono necessariamente preoccuparsi di affrontare nel modo migliore quei passaggi generazionali volti a consentire ai padri di cedere il controllo ai figli.<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":4502,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[136],"tags":[3,4],"class_list":["post-4500","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-aziendale","tag-domustudio","tag-easyfatt"],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":1,"sum_votes":5},"wps_subtitle":"Il passaggio generazionale in azienda \u00e8 un momento delicato per le imprese familiari. 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