{"id":7619,"date":"2016-02-15T06:13:44","date_gmt":"2016-02-15T05:13:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=7619"},"modified":"2022-04-28T15:17:51","modified_gmt":"2022-04-28T13:17:51","slug":"cosa-imparare-start-up-innovative-produttivita-gestione-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/cosa-imparare-start-up-innovative-produttivita-gestione-aziendale\/","title":{"rendered":"Gestione aziendale: cosa possiamo imparare dalle Start Up innovative su produttivit\u00e0 e gestione"},"content":{"rendered":"

Affinch\u00e9 sia possibile abbracciare una corretta gestione aziendale<\/strong>, cosa dovremmo sforzarci di imparare dalle StartUp innovative? Scopriamolo subito insieme analizzando nel dettaglio i 10 punti riportati di seguito, che ci permetteranno di capire come aumentare la produttivit\u00e0 riducendo lo sforzo<\/strong>. Pronti? Cominciamo subito!<\/p>\n

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#1- Mettere in discussione le procedure standard<\/h3>\n

La prima regola per consentire la crescita di un business \u00e8 certamente quella di mettere sempre in discussione le procedure seguite normalmente, individuando di continuo nuove prospettive<\/strong> che aiutino a raggiungere gli obiettivi con maggiore semplicit\u00e0 ed immediatezza: esiste un modo che faciliti l\u2019esecuzione dei processi da svolgere e ci renda pi\u00f9 efficienti? Soltanto chi cerca risposta tutti i giorni ad una simile domanda, si predispone mentalmente a migliorare il proprio approccio-rendimento professionale.<\/p>\n

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#2- Sperimentare nuove strade<\/h3>\n

Quando l\u2019intento primario \u00e8 potersi basare su una solida gestione aziendale, bisogna dimostrare il coraggio di \u00a0testare costantemente modi differenti per svolgere i compiti richiesti<\/strong>: che si tratti di utilizzare nuovi sistemi, piuttosto che di affidarsi a processi diversi rispetto al solito, la sperimentazione ricorrente porta sempre ad uno sviluppo regolare di qualsiasi attivit\u00e0 imprenditoriale.<\/p>\n

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#3- Automatizzare le operazioni ripetitive<\/h3>\n

Chiunque voglia aumentare la resa della propria azienda, deve ridurre ai minimi termini le perdite di tempo<\/strong>, utilizzando appositi software che permettano di automatizzare e velocizzare al massimo tutte quelle operazioni ripetitive legate, per esempio, ai processi di contabilit\u00e0, fatturazione, e-mail, ecc.: ogni singola ora guadagnata pu\u00f2 essere adoperata per la ricerca di strategie atte a migliorare l\u2019andamento e la crescita del business gestito.<\/p>\n

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#4- Utilizzare il live feed nella gestione dell\u2019impresa<\/h3>\n

Affinch\u00e9 sia davvero possibile mettersi nella condizione di perseguire un buon livello di produttivit\u00e0, risulta importante a livello aziendale sfruttare il cosiddetto live feed<\/strong>: un sistema per la ricezione in tempo reale di notifiche, che viene spesso utilizzato dalle realt\u00e0 commerciali per ricevere aggiornamenti su nuove attivit\u00e0, note dei clienti, flussi di lavoro dei dipendenti, ecc.<\/p>\n

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#5- Predisporsi all\u2019apprendimento continuo<\/h3>\n

Per massimizzare le performance dell\u2019azienda gestita trasformandosi al contempo in professionisti seri e preparati, \u00e8 necessario ricordare sempre l\u2019indiscutibile importanza dell’apprendimento continuo<\/strong>: chi dedica dai 10 ai 30 minuti al giorno alla lettura di post-articoli, alla visione di video o all’ascolto di podcast relativi alle novit\u00e0 del settore merceologico di appartenenza, ha sicuramente maggiori possibilit\u00e0 di risultare pi\u00f9 prestante-informato rispetto ai tanti competitors che non lo fanno.<\/p>\n

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#6- Cercare feedback<\/h3>\n

Una buona gestione aziendale deriva (tra le varie cose) anche dal desiderio di ottenere feedback<\/strong> sul proprio operato ed eventualmente anche dalla capacit\u00e0 di ascoltare le critiche per migliorarsi offrendo un servizio migliore. Dal punto di vista professionale, il fatto di chiedere ed accettare il giudizio altrui anche quando risulta negativo, aiuta a crescere moltissimo.<\/p>\n

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#7- Diventare la propria priorit\u00e0<\/h3>\n

Diventare la priorit\u00e0 di se stessi e trovare il tempo di analizzarsi<\/strong> per meglio comprendere come viene percepita dai consumatori la propria presenza sul\u00a0mercato, consente di individuare eventuali punti di debolezza ipotizzando strategie mirate che aiutino a migliorare, oltre che l\u2019impressione del pubblico, anche le prestazioni offerte.<\/p>\n

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#8- Essere disposti ad avere orari flessibili<\/h3>\n

Se l\u2019obiettivo cardine dell\u2019imprenditore \u00e8 quello di aumentare la produttivit\u00e0 professionale, deve fare tutto il possibile per ben disporsi nei confronti degli orari flessibili<\/strong>: visto che, soprattutto grazie alla tecnologia mobile, \u00e8 praticamente sempre possibile essere operativi, ogni qual volta che ci si sente creativi o ispirati bisogna sfruttare al massimo il buon momento.<\/p>\n

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#9- Organizzare il proprio tempo in modo intelligente<\/h3>\n

L\u2019abilit\u00e0 di saper organizzare il tempo a disposizione<\/strong> in maniera intelligente consente di incrementare al massimo le proprie performance professionali: distinguendo le cose imminenti da quelle secondarie e dedicandosi prima di tutto alle questioni pi\u00f9 importanti-urgenti, \u00e8 possibile raggiungere qualunque obiettivo con uno sforzo ridotto.<\/p>\n

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#10- Dimostrarsi motivati<\/h3>\n

La corretta gestione aziendale deriva anche dalla propensione a dimostrarsi sufficientemente motivati nei confronti del lavoro svolto<\/strong>: cosa spinge ad andare avanti? Quali sono gli obiettivi per il futuro? E dove si vuole arrivare nel breve-lungo periodo? Domande tanto semplici quanto essenziali, che permettono al professionista, oltre che di dare un senso concreto al lavoro svolto, anche di sentirsi meglio inserito nel contesto che circonda lui e la sua azienda.<\/p>\n

Queste le 10 lezioni <\/strong>che le PMI possono imparare dalle StartUp innovative: validi consigli da mettere in pratica tutti i giorni per aumentare la produttivit\u00e0 e migliorare la gestione aziendale.<\/strong><\/p>\n

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Le Startup possono essere fonte di ispirazione in materia di gestione aziendale. Ecco 10 suggerimenti che possiamo cogliere per migliorare la produttivit\u00e0 aziendale riducendo lo sforzo.<\/p>\n

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