{"id":7939,"date":"2022-02-24T06:18:27","date_gmt":"2022-02-24T05:18:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=7939"},"modified":"2022-04-28T10:35:55","modified_gmt":"2022-04-28T08:35:55","slug":"analisi-dei-costi-aziendali-impostazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/analisi-dei-costi-aziendali-impostazione\/","title":{"rendered":"Analisi dei costi aziendali: come impostare un controllo dei costi aziendali"},"content":{"rendered":"<p>Per <strong>gestire un&#8217;attivit\u00e0 commerciale sufficientemente redditizia<\/strong> e prestante in una societ\u00e0 competitiva come quella di cui noi tutti facciamo parte, \u00e8 opportuno effettuare in modo periodico quelle <strong>analisi dei costi aziendali<\/strong> che, oltre a dare una panoramica chiara sulla situazione economica presente, aiutano anche a <strong>individuare la fonte di eventuali sprechi permettendo di ridurli<\/strong> nel pi\u00f9 breve tempo possibile.<\/p>\n<p>Affinch\u00e9 tale controllo dei costi garantisca davvero dei buoni riscontri nel breve e nel lungo periodo, bisogna per\u00f2 prendere in considerazione una serie di specifiche <strong>direttive<\/strong> di cui andremo subito a parlare di seguito: operazioni importanti da eseguire con attenzione per avere il pieno controllo sull&#8217;andamento finanziario della propria societ\u00e0.<\/p>\n\n<h3>Identificare tutti i costi aziendali<\/h3>\n<p>Una buona analisi dei costi aziendali prevede in primis<strong> la stima precisa di tutte le spese sostenute durante un certo frangente temporale<\/strong> (un anno, due anni, cinque anni, ecc.).<\/p>\n<p>Per ottenere una stima corretta \u00e8 importante considerare tutti i costi insiti nello svolgimento delle attivit\u00e0 aziendali. Innanzitutto, si possono dividere in due macro-categorie:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costi fissi<\/strong>: sono tutti i costi che devono essere sostenuti indipendentemente dal volume della produzione; consistono nei costi dello spazio produttivo, amministrativi, assicurativi, etc.<\/li>\n<li><strong>Costi variabili<\/strong>: sono i costi che variano in base al volume della produzione; si pensi, ad esempio, ai costi delle materie prime e di spedizione,<\/li>\n<\/ul>\n<p>Inoltre, si possono classificare i costi anche in:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costi diretti: <\/strong>attribuibili al prodotto specifico; ad esempio, i costi delle materie prime sono diretti, perch\u00e9 risultano vincolati in modo diretto e oggettivo con la merce prodotta.<\/li>\n<li><strong>Costi indiretti: <\/strong>non si possono assegnare a un prodotto, poich\u00e9 riguardano il processo produttivo nel suo complesso, come i costi del personale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Infine, \u00e8 utile anche valutare i costi di gestione della societ\u00e0 che non producono profitti reali (produzione, acquisto, finanziamento, vendite, marketing, ricerca, sviluppo, ecc.) e i costi sui quali \u00e8 possibile risparmiare (contratti di fornitura, affitti, ecc.).<\/p>\n<blockquote><p>Leggi anche: <a href=\"\/blog\/costo-aziendale-dipendente\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Costo aziendale per dipendente: calcolo e voci di costo<\/a><\/p><\/blockquote>\n<h3>Stabilire degli obiettivi specifici<\/h3>\n<p>Dopo l\u2019accertamento ed il controllo dei costi descritto nel punto precedente, \u00e8 poi necessario<strong> capire quanto e dove si pu\u00f2 effettivamente risparmiare<\/strong>, considerando i diversi reparti aziendali e procedendo per obiettivi specifici: se, per esempio, ci si rende conto del fatto che l&#8217;essere operativi in una certa regione \u00e8 causa di un eccessivo dispendio economico, bisogna indirizzare le risorse nelle zone pi\u00f9 remunerative concentrandole in maniera tale da abbattere gli sprechi ed aumentare i guadagni.<\/p>\n<h3>Interpellare dipendenti e collaboratori<\/h3>\n<p>Per fare in modo che l&#8217;analisi dei costi aziendali sia quanto pi\u00f9 veritiera ed affidabile possibile, diventa necessario anche <strong>chiedere un parere a quei dipendenti e collaboratori impegnati ogni giorno nelle attivit\u00e0 del business<\/strong>: visto che tutte le pedine a disposizione vivono a contatto diretto con la realt\u00e0 dell&#8217;impresa in cui lavorano, possono di sicuro dare un importante contributo per eliminare le eventuali perdite di tempo e\/o denaro.<\/p>\n<h3>Individuare le possibilit\u00e0 di risparmio<\/h3>\n<p>Quando lo scopo principale \u00e8 quello di limitare le uscite, una valida soluzione da mettere in pratica consiste nel fatto di <strong>individuare tutti i costi sui quali \u00e8 possibile risparmiare:<\/strong> a prescindere dal fatto che si tratti di spese sbagliate, sconti mancanti o sperperi di altro genere, \u00e8 doveroso trovare delle alternative per ridurre lo sforzo economico.<\/p>\n<p>Gi\u00e0 viaggiando in economy piuttosto che in business class o chiedendo ai fornitori ordini pi\u00f9 grandi e scontati al posto di ordini pi\u00f9 piccoli e costosi, gli sprechi calano in maniera considerevole.<\/p>\n<h3>Apportare dei cambiamenti<\/h3>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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A questo proposito ci vengono incontro sia strumenti come Excel, che strumenti come i software gestionali con funzioni di <a href=\"\/software\/easyfatt\/gestione-pagamenti\/\">prima nota e gestione pagamenti come Danea Easyfatt<\/a> .<\/p>\n<p>Un foglio di calcolo pu\u00f2 essere utile se il controllo viene fatto una tantum e la complessit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 modesta. Nella maggior parte dei casi invece \u00e8 necessario un <strong>controllo continuo dei costi<\/strong> e allora \u00e8 consigliabile affidarsi ad un software gestionale con prima nota in cui registrare e categorizzare movimenti man mano che occorrono o addirittura passare ad un&#8217;analisi pi\u00f9 avanzata possibile tramite un <a href=\"\/software\/easyfatt\/contabilita\/\">software di contabilit\u00e0<\/a>.<\/p>\n<h3>Ingaggiare un consulente<\/h3>\n<p>Per effettuare un controllo dei costi preciso e scrupoloso, alle volte, pu\u00f2 diventare<strong> necessario ingaggiare un consulente specializzato<\/strong> in materia che, oltre a mettere a disposizione dell&#8217;impresa il suo bagaglio di sapere, fornisca un punto di vista oggettivo e libero dagli interessi aziendali.<\/p>\n<p>Se la selezione di questa figura deve essere fatta considerando le sue esperienze pregresse (dove e per chi ha lavorato in passato) e le modalit\u00e0 di collaborazione andranno ufficializzate chiaramente affiancate da <a href=\"\/blog\/nda-accordo-di-riservatezza-non-divulgazione\/\">accordo di riservatezza<\/a>.<\/p>\n<h3>Considerare i rischi di una riduzione dei costi<\/h3>\n<p>Tagliare le spese pu\u00f2 rivelarsi piuttosto vantaggioso per il benessere economico dell&#8217;attivit\u00e0, ma anche piuttosto rischioso per la sua continuit\u00e0 operativa: se, ad esempio, i tagli vengono fatti sugli stipendi dei dipendenti, questi potrebbero erogare un servizio meno qualitativo, causando l&#8217;insoddisfazione della clientela. Prima di ridurre qualunque costo, \u00e8 quindi fortemente consigliabile <strong>accertarsi di non procurare pi\u00f9 danno che beneficio al business<\/strong>.<\/p>\n<p>Questo il procedimento corretto per eseguire un&#8217;analisi dei costi aziendali precisa ed efficace: suggerimenti preziosi da seguire con attenzione per garantire alla propria impresa benessere e prosperit\u00e0.<\/p>\n<blockquote><p>Scopri cos&#8217;\u00e8 e come redigere la <a href=\"\/blog\/prima-nota\/\">Prima nota<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: right;\">Photo credit:\u00a0<em><a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/zeissmicro\/7039029511\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">ZEISS Microscopy<\/a><\/em>\u00a0&#8211; <em><a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/2.0\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">cc<\/a><\/em><\/p>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;analisi dei costi \u00e8 fondamentale nella gestione aziendale: ecco 7 elementi da tenere presenti per migliorare la gestione finanziaria dell&#8217;impresa ed avere un&#8217;attivit\u00e0 redditizia<\/p>\n<div style=\"margin-bottom:35px\"><\/div>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":23274,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[153],"tags":[4],"class_list":["post-7939","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-finanziaria","tag-easyfatt"],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":28,"sum_votes":117},"wps_subtitle":"L'analisi dei costi \u00e8 fondamentale nella gestione aziendale: ecco 7 elementi da tenere presenti per migliorare la gestione finanziaria dell'impresa ed avere un'attivit\u00e0 redditizia","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7939","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7939"}],"version-history":[{"count":26,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23273,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7939\/revisions\/23273"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7939"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}