{"id":8378,"date":"2016-05-09T06:22:37","date_gmt":"2016-05-09T04:22:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=8378"},"modified":"2022-04-28T09:39:44","modified_gmt":"2022-04-28T07:39:44","slug":"come-fare-un-business-plan-inutile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/come-fare-un-business-plan-inutile\/","title":{"rendered":"Come fare un business plan che non serve a niente: 5 errori fatali"},"content":{"rendered":"

Quali sono gli errori fatali commessi durante la realizzazione di un business plan?<\/strong> Scopriamoli subito insieme analizzando passo passo i 5 punti riportati di seguito: sbagli pi\u00f9 o meno frequenti da riconoscere ed evitare prima di causare problemi all’azienda.<\/p>\n

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#1\u00a0– Stilare un documento troppo generico e indirizzato a tutti<\/h3>\n

Una delle prime regole per capire come fare un business plan utile ed efficace, consiste nello scegliere con attenzione la categoria di persone a cui lo stesso si rivolge<\/strong>.<\/p>\n

Partendo dal presupposto che tale documento non deve e non pu\u00f2 soddisfare le esigenze di tutti, diventa opportuno selezionare in modo scrupoloso un pubblico specifico al quale indirizzare la propria pianificazione: utenti ben definiti che nel piano aziendale trovino risposte precise<\/strong> a certe domande e soluzioni concrete per affrontare determinate preoccupazioni.<\/p>\n

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#2- Dilungarsi in maniera eccessiva su questioni superflue<\/h3>\n

Quando l’obiettivo primario \u00e8 quello di stilare un buon business plan, bisogna fare tutto il possibile per eliminare o ridurre al massimo le informazioni superflue<\/strong>, lasciando spazio ai concetti pi\u00f9 importanti.<\/p>\n

Per ottenere un risultato soddisfacente serve il giusto mix di esaustivit\u00e0, coerenza e capacit\u00e0 di sintesi<\/strong>: tre componenti fondamentali che, se sfruttate a dovere, garantiscono la redazione di un documento completo, perfettamente comprensibile e, soprattutto, in grado di fugare ogni eventuale dubbio espresso dai propri interlocutori.<\/p>\n

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Se, ad\u00a0esempio, la pianificazione si rivolge al tuo team di lavoro, non \u00e8 strettamente necessario dilungarsi troppo su dettagli che i componenti gi\u00e0 conoscono.\u00a0Bisogna concentrarsi su tematiche differenti, che possano in qualche modo causare difficolt\u00e0, incertezza o preoccupazione allo staff.<\/p>\n

Dopo la stesura del piano, si consiglia quindi di rileggerlo e modificarlo per cancellare tutte le sezioni inutili<\/strong>.<\/p>\n

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#3- Definire il mercato di appartenenza con eccessiva approssimazione<\/h3>\n

Comprendere come fare un business plan valido ed adeguato, significa tra le varie cose anche inserire al suo interno una esaustiva sezione dedicata al mercato di appartenenza<\/strong>.<\/p>\n

Anche se, spesso e volentieri, molti imprenditori tendono a svolgere l\u2019operazione scopiazzando in Internet le descrizioni di altre aziende, questa scorciatoia deve assolutamente essere evitata, perch\u00e9 ogni impresa si inserisce in un contesto tanto unico quanto differente<\/strong>.<\/p>\n

Per fare un buon lavoro bisogna dimostrare massima attenzione anche per i pi\u00f9 piccoli particolari<\/strong>. Oltre a questo, \u00e8 poi doveroso identificare con esattezza i punti pi\u00f9 rilevanti, concentrandosi prima di tutto sulla tipologia e sulla collocazione dei clienti finali. Solo dopo aver fatto ci\u00f2, si devono poi spiegare nel dettaglio le caratteristiche del mercato di riferimento.<\/p>\n

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#4- Descrivere con superficialit\u00e0 la sezione dei dati finanziari<\/h3>\n

Per realizzare un buon business plan \u00e8 importante curare al massimo la sezione dei dati finanziari<\/strong>, descrivendo la situazione in modo semplice, discorsivo ed esaustivo.<\/p>\n

Se \u00e8 vero il fatto che, in fase di redazione del piano aziendale, molti imprenditori faticano a scrivere la parte relativa alle informazioni economiche della propria attivit\u00e0 commerciale, \u00e8 anche altrettanto vero che per ottenere un buon risultato basta spiegare l’argomento sotto forma di racconto: l’ideale \u00e8 riportare i numeri commentandoli con un linguaggio quanto pi\u00f9 chiaro e comprensibile possibile<\/strong>.<\/p>\n

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#5- Escludere le prospettive per il futuro<\/h3>\n

Un altro consiglio che permette di rendere il piano aziendale effettivamente utile per l\u2019impresa, consiste nel fatto di inserire al suo interno una sezione specifica dedicata a tutto ci\u00f2 che concerne le prospettive future.<\/strong><\/p>\n

Proprio come \u00e8 importante selezionare con cura le persone a cui il documento \u00e8 indirizzato e descrivere al meglio il mercato di appartenenza, bisogna anche spiegare per bene cosa ci si aspetta dall’attivit\u00e0 nel breve e nel medio periodo<\/strong>.<\/p>\n

Nel caso in cui ci si riferisca allo staff, si pu\u00f2 per esempio presentare la strategia da mettere in atto per raggiungere gli obiettivi concordati, ma se il destinatario \u00e8 un finanziatore, allora si consiglia di focalizzarsi su questioni relative alle proprie esigenze di finanziamento.<\/p>\n

Questa la nostra lista dei 5 errori commessi con maggiore frequenza durante la realizzazione di un business plan: situazioni\u00a0da evitare per garantire alla propria azienda maggiori possibilit\u00e0 di crescita.<\/p>\n

Leggi anche:\u00a0Come fare un Business Plan? La Guida completa di Danea<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Photo credit:\u00a0darkbuffet<\/a><\/em> – cc<\/a><\/em><\/p>\n

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Il business plan \u00e8 vitale per una corretta gestione aziendale. Se sviluppato male, pu\u00f2 essere fonte di criticit\u00e0: ecco 5 classici errori da evitare in fase di elaborazione<\/p>\n

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