{"id":9114,"date":"2016-09-05T06:58:39","date_gmt":"2016-09-05T04:58:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=9114"},"modified":"2022-04-28T12:46:36","modified_gmt":"2022-04-28T10:46:36","slug":"5-strategie-aziendali-per-far-crescere-lazienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/5-strategie-aziendali-per-far-crescere-lazienda\/","title":{"rendered":"Gestione aziendale: 5 strategie per far crescere l&#8217;azienda"},"content":{"rendered":"<p>In ambito lavorativo, come <strong>proiettare alla crescita la propria gestione aziendale<\/strong>? Per rispondere a questa domanda riportiamo subito di seguito 5 validi consigli indirizzati agli imprenditori: pratiche soluzioni da seguire ogni giorno per condurre i business verso un percorso di costante<strong> ampliamento e sviluppo<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#1- Fidati del tuo istinto ma solo fino a un certo punto<\/h3>\n<p>Una delle strategie aziendali da mettere in atto per fare crescere una certa attivit\u00e0, consiste nel fatto di <strong>saper capire quando \u00e8 opportuno fidarsi del proprio istinto<\/strong> e quando invece diventa necessario <strong>basarsi su statistiche e dati pi\u00f9 concreti<\/strong>. In linea generica va sicuramente detto che i principali indicatori da considerare sono:<\/p>\n<ul>\n<li>le pipeline di vendita;<\/li>\n<li>i rapporti di conversione delle vendite;<\/li>\n<li>la redditivit\u00e0 del prodotto;<\/li>\n<li>i trend del mercato.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Oltre a ci\u00f2, \u00e8 poi consigliabile chiedersi se il successo gi\u00e0 raggiunto nel proprio mercato possa in qualche modo essere ottenuto anche in contesti differenti o se un ipotetico ampliamento dell&#8217;offerta riesca ad agevolare lo sviluppo dell&#8217;impresa.<\/p>\n<p>In poche parole, \u00e8 bene fare una vera e propria <strong>analisi approfondita volta a valutare a fondo tutti i pro e tutti i contro prima di apportare modifiche<\/strong> pi\u00f9 o meno drastiche che, invece di far crescere l&#8217;azienda, rischiano di condurla ad un inesorabile tracollo.<\/p>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. Gestisci fatture, magazzino, acquisti e pagamenti ovunque ti trovi.<\/span>\r\n      <\/p>\r\n      <div>\r\n        <span class=\"btn btn-banner-green\">\r\n          SCOPRI EASYFATT CLOUD <i class=\"fa-solid fa-arrow-right\"><\/i>\r\n        <\/span>\r\n      <\/div>\r\n    <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/a>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#2- Applica l&#8217;analisi SWOT<\/h3>\n<p>Visto che la<strong> matrice SWOT<\/strong> rappresenta uno strumento di pianificazione strategica atto a valutare punti di forza, debolezze, opportunit\u00e0 e rischi di un&#8217;impresa, quando utilizzata sulla concorrenza, pu\u00f2 aiutare a concretizzare determinate opportunit\u00e0 di sviluppo.<\/p>\n<p>Essendo dunque l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/analisi-swot-obiettivi-aziendali-pianificazione-strategica-aziendale\/\">analisi SWOT<\/a> un <strong>rilevatore di informazioni essenziali<\/strong> indicante le condizioni pi\u00f9 favorevoli, i momenti propizi o le cause di pericolo, \u00e8 fortemente consigliabile sfruttarlo al massimo per migliorare il pi\u00f9 possibile la propria gestione aziendale.<\/p>\n<p><strong>Attenzione<\/strong>: se la crescita dei competitors rappresenta un&#8217;effettiva minaccia per l&#8217;attivit\u00e0 commerciale di cui si \u00e8 responsabili, la loro stessa presenza nel mercato funge al contempo da stimolo per potenziarsi ed imporsi con maggiore decisione nel settore merceologico di appartenenza.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#3- Amplia l&#8217;organico quando ti serve supporto<\/h3>\n<p>Partendo dal presupposto che<strong> dipendenti e collaboratori giocano un ruolo determinante<\/strong> nello sviluppo di un&#8217;impresa, chi ambisce a rafforzare ed ampliare il proprio business deve adottare delle strategie aziendali proiettate in primis verso il lavoro di squadra e la cooperazione.<\/p>\n<p>Innanzitutto <strong>si sconsiglia<\/strong> in maniera categorica sia di avere a disposizione <strong>un organico troppo ridotto<\/strong>, sia di assumere nuove pedine solo nel momento in cui un certo piano di crescita \u00e8 gi\u00e0 stato approvato (perch\u00e9 a quel punto potrebbe essere troppo tardi per ottenere buoni riscontri nello step successivo).<\/p>\n<p>Inoltre, va poi anche detto che l&#8217;ingaggio di ulteriori risorse non deve per forza basarsi sul classico rapporto di dipendenza generante innumerevoli responsabilit\u00e0 e costi fissi, ma pu\u00f2 tranquillamente essere indirizzato verso liberi professionisti o freelance da coordinare e pagare soltanto quando il supporto serve davvero.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#4- Gestisci il rischio<\/h3>\n<p>Chi ambisce a far crescere l&#8217;azienda deve, per forza di cose, accettare che lo <strong>sviluppo imprenditoriale rappresenta nella stragrande maggior parte dei casi un fattore di rischio<\/strong> da gestire ogni giorno prevedendo dei piani alternativi.<\/p>\n<p>Affinch\u00e9 tali piani risultino davvero utili ed efficaci, devono includere delle <strong>soluzioni di emergenza<\/strong> da mettere in atto solo all&#8217;occorrenza per aggirare gli ostacoli, evitando di causare alla societ\u00e0 danni, rallentamenti o altre problematiche similari.<\/p>\n<p>Anche in questo caso, ci si pu\u00f2 basare sull&#8217;analisi SWOT descritta in uno dei precedenti punti, sia per individuare e<strong> mappare le fonti di pericolo<\/strong>, sia pure per <strong>identificare<\/strong> in anticipo delle valide<strong> strategie su cui basarsi in caso di necessit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#5- Non farti schiacciare dai flussi di cassa<\/h3>\n<p>Anche se i flussi di cassa rappresentano (soprattutto per le piccole aziende) una delle principali fonti di preoccupazione, l&#8217;<strong>espansione di un business richiede sempre degli investimenti<\/strong> pi\u00f9 o meno onerosi su marketing, personale, macchinari, ecc.<\/p>\n<blockquote><p>Scopri i nostri consigli di <a href=\"https:\/\/www.danea.it\/formazione\/guide-pmi\/#gestione-finanziaria\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gestione Finanziaria della tua piccola e media impresa: articoli, guide e consigli.<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>Quando le entrate e le uscite non sono bilanciate a dovere, lo sviluppo del business pu\u00f2 diventare un obiettivo difficile da raggiungere, ma gestendo in modo responsabile i guadagni e le spese, oltre a rafforzare la societ\u00e0, la si mette anche nella condizione di poter chiedere ed ottenere dei prestiti agevolati.<\/p>\n<p>Finanziamenti alternativi e linee di credito rappresentano due tra le tante proposte flessibili da scegliere per sopperire alla mancanza di liquidit\u00e0, evitando al contempo di farsi sopraffare dai debiti: soluzioni vantaggiose che, se sfruttate a dovere, possono aiutare l&#8217;impresa ad ampliarsi.<\/p>\n<p>Questi i nostri 5 pratici consigli per abbracciare una gestione aziendale indirizzata alla sviluppo: preziosi suggerimenti da seguire ogni giorno con l&#8217;obiettivo primario di far crescere l&#8217;attivit\u00e0 gestita.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Photo credit: <em><a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/blackthought\/69530122\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Matt Watts<\/a><\/em> &#8211; <em><a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/2.0\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">cc<\/a><\/em>.<\/p>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/domustudio\/\"> Consigliati per Domustudio<\/a><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perseguire uno sviluppo aziendale efficace non \u00e8 un processo immediato. 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