A pochi giorni dalla chiusura della DomusWeek ripercorriamo insieme il percorso tracciato dagli speaker e tiriamo le fila di un evento unico, che ha catturato l’interesse di migliaia di amministratori professionisti italiani.
Quattro giornate intense che hanno coinvolto quasi 3.000 amministratori con un obiettivo chiaro: ispirare una gestione condominiale più consapevole, efficiente e orientata al futuro.
Approccio imprenditoriale, risparmio economico, sostenibilità ambientale, comunicazione efficace e innovazione tecnologica: sono solo alcuni dei temi affrontati con passione e competenza dai numerosi ospiti intervenuti.
Vediamo insieme un sunto degli interventi delle giornate e i relativi video.
Indice dei contenuti
- 1 Prima giornata: pianificazione economica e risparmio
- 1.1 A.Curreli – “Condominio in equilibrio: una gestione economica senza intoppi”
- 1.2 A.Castagna – “Case Green e comunità energetiche: strategie per la transizione ecologica”
- 1.3 M.Peroni e A.Lori – “Condomini morosi: come tutelare il bilancio e recuperare i crediti”
- 1.4 Il video integrale della prima giornata
- 2 Seconda giornata: comunicazione e gestione dei conflitti
- 2.1 V.Surico – “Comunicazione efficace e reputazione: strategie per distinguersi e rendersi autorevoli”
- 2.2 G.Danesi – “Comunicazione snella: meno mail e più strategie vincenti”
- 2.3 G.Trenti – “Strategie psicologiche per gestire i conflitti e generare consenso”
- 2.4 Il video integrale della seconda giornata
- 3 Terza giornata: crescita e innovazione
- 4 Quarta giornata: confronto in presenza e visione futura
Prima giornata: pianificazione economica e risparmio
A.Curreli – “Condominio in equilibrio: una gestione economica senza intoppi”
Antonello Curreli, CEO di Multidialogo, ha inaugurato la DomusWeek con un invito chiaro a cambiare prospettiva: smettere di inseguire le emergenze e imparare a organizzarsi.
L’intervento ha messo in luce l’importanza di abbandonare le attività ripetitive a basso valore aggiunto – come la stampa manuale delle comunicazioni – a favore di processi automatizzati che fanno risparmiare tempo, energia e risorse.
Il software per la gestione del condominio online più utilizzato dagli amministratori professionisti italiani.
Con un linguaggio diretto, Curreli ha ricordato quanto sia complesso amministrare decine di condomìni e quanto sia fondamentale imparare a delegare, digitalizzare e pianificare per non lavorare in costante stato di ansia.
A.Castagna – “Case Green e comunità energetiche: strategie per la transizione ecologica”
Annachiara Castagna, Product Manager di TeamSystem Logical Soft, ha riportato l’attenzione sulla transizione ecologica, mostrando come la Direttiva europea Case Green e le comunità energetiche possano trasformarsi da vincoli a opportunità per gli amministratori.
Il suo intervento ha toccato con chiarezza il ruolo strategico che può avere oggi un amministratore di condominio: essere promotore di scelte sostenibili, consapevoli e capaci di generare valore nel tempo per l’intero condominio.
Tra esempi concreti, scenari normativi e casi pratici, Castagna ha offerto uno sguardo lucido su come guidare i condomìni verso una gestione più efficiente anche dal punto di vista ambientale.
M.Peroni e A.Lori – “Condomini morosi: come tutelare il bilancio e recuperare i crediti”
Matteo Peroni, avvocato esperto in materia condominiale, e Alfredo Lori, Product Manager di Cheope Risk Management, hanno chiuso la giornata con uno speech molto atteso dedicato alla morosità.
Con taglio pratico, hanno spiegato perché i crediti insoluti rappresentano una delle principali minacce alla stabilità finanziaria degli studi, e come sia possibile intervenire prima che diventino ingestibili.
Dalle soluzioni stragiudiziali agli strumenti giuridici più efficaci per il recupero crediti condominiali, l’intervento ha dato agli amministratori un quadro operativo chiaro per affrontare con maggiore sicurezza una delle problematiche più comuni (e più stressanti) della professione.
Guarda il video dell’intervento di Matteo Peroni e Alfredo Lori >
Il video integrale della prima giornata
Seconda giornata: comunicazione e gestione dei conflitti
V.Surico – “Comunicazione efficace e reputazione: strategie per distinguersi e rendersi autorevoli”
Maria Valeria Surico, Head of Brand, PR & Content di TeamSystem, ha aperto la seconda giornata della DomusWeek con un intervento dedicato al valore della comunicazione e della reputazione professionale.
In un’epoca in cui l’immagine conta quanto le competenze, sapersi raccontare in modo autorevole e autentico è una leva strategica per distinguersi sul mercato.
Surico ha parlato di storytelling, coerenza e posizionamento, e di quanto sia importante non lasciare ad altri la narrazione della propria identità. Solo chi riesce a comunicare con intenzione può costruire fiducia e autorevolezza durature.
G.Danesi – “Comunicazione snella: meno mail e più strategie vincenti”
Giorgio Danesi, CEO di Copernico CRM, ha proseguito la riflessione sulla comunicazione, ma con un focus più operativo: ridurre il caos nella gestione quotidiana dello studio attraverso strategie e strumenti digitali.
Ha mostrato come un CRM strutturato possa alleggerire lo stress, semplificare i flussi comunicativi e migliorare il coordinamento tra team, fornitori e condòmini.
Meno mail, più processi chiari: è questo il mantra di un approccio che punta a trasformare la comunicazione da problema a risorsa.
G.Trenti – “Strategie psicologiche per gestire i conflitti e generare consenso”
Giuliano Trenti, CEO di Neurexplore, ha chiuso la giornata con uno speech coinvolgente dedicato alla psicologia del consenso e alla gestione dei conflitti.
Attraverso il racconto di dinamiche comuni alle assemblee condominiali, ha illustrato come riconoscere i meccanismi di difesa, smontare le resistenze e condurre le persone verso decisioni condivise.
L’amministratore, ha sottolineato, non è solo un tecnico, ma anche un facilitatore di processi complessi, che deve saper leggere la realtà con empatia e agire con consapevolezza.
Il video integrale della seconda giornata
Terza giornata: crescita e innovazione
D.Fanelli – “La formazione: #FALLOEBASTA”
Daniele Fanelli, CEO di Formaced, ha portato sul palco una riflessione motivazionale e al tempo stesso pratica: crescere significa mettersi in gioco, accettare l’errore e formarsi costantemente.
Il suo motto – #FALLOEBASTA – è un invito a superare l’immobilismo e a scegliere con coraggio di evolvere.
Fanelli ha condiviso tecniche formative, strumenti di crescita e strategie per trasformare ogni difficoltà in una leva di miglioramento.
M.Tura De Marco – “Da amministratore a imprenditore: come far decollare il tuo studio”
Mario Tura De Marco, CEO di Amministratore Evoluto, ha riportato l’attenzione sulla visione imprenditoriale.
Secondo l’esperto, il vero salto di qualità nella professione arriva quando si smette di reagire agli eventi e si inizia a costruire una strategia di lungo periodo.
Ha parlato di personal branding, di studio di amministrazione come impresa, di analisi dei costi e dei margini: un approccio manageriale che aiuta a prendere decisioni con lucidità e consapevolezza.
D.Ratti – “Intelligenza Artificiale come opportunità: il nuovo progetto TeamSystem”
Daniele Ratti, Founder di Fatture in Cloud, ha concluso il ciclo online della DomusWeek con un intervento ispirato all’innovazione tecnologica.
Ha mostrato come l’intelligenza artificiale stia entrando nei software per supportare il lavoro quotidiano degli amministratori, automatizzare attività ripetitive e offrire insight strategici.
Ratti ha anche raccontato in anteprima alcuni sviluppi futuri del progetto TeamSystem, sottolineando l’importanza di investire oggi su strumenti capaci di generare valore domani.
Il video integrale della terza giornata
Quarta giornata: confronto in presenza e visione futura
La giornata conclusiva ha rappresentato il momento di sintesi e confronto dal vivo tra amministratori, team Danea e ospiti delle giornate precedenti.
È stata una mattinata ricca di contenuti, riflessioni e networking, che ha chiuso il cerchio del percorso iniziato online.
G. Paoloemilio – “Collaborazioni vincenti: una rete di supporto per lo studio”
Giulio Paoloemilio, Vicepresidente A.I.A.C., ha aperto l’incontro parlando del valore della rete professionale.
Relazioni solide con colleghi, fornitori e collaboratori sono – secondo Paoloemilio – una risorsa imprescindibile per affrontare con più lucidità e forza un mestiere sempre più complesso.
Il suo intervento ha alternato riflessioni umane e spunti operativi, ricordando quanto conti, oggi più che mai, il capitale relazionale.
Presentazione di prodotto
Durante la seconda parte della mattinata i team Danea e TeamSystem hanno offerto un aggiornamento sulle novità di Domustudio e Brainware: vantaggi della fatturazione elettronica, funzionalità legate ai pagamenti digitali, sviluppo del nuovo prodotto Native Cloud e primi test sull’integrazione dell’intelligenza artificiale.
È stato un momento prezioso per mostrare concretamente come Danea Domustudio stia evolvendo, ascoltando le esigenze dei clienti e anticipando le trasformazioni del settore.
Tavola rotonda con gli speaker DomusWeek
A chiudere l’evento, una tavola rotonda dal vivo che ha visto protagonisti gli speaker delle giornate precedenti.
Il confronto ha toccato i temi dell’innovazione, della visione imprenditoriale, della sostenibilità e della gestione del tempo.
Un dialogo vivace e costruttivo che ha restituito agli amministratori presenti non solo idee pratiche, ma anche una forte carica ispirazionale per affrontare con consapevolezza le sfide del futuro.
La DomusWeek 2025, organizzata dal software di gestione condominiale Danea Domustudio, si è chiusa con un messaggio forte e chiaro: oggi, più che mai, l’amministratore non è solo un esecutore, ma un vero e proprio imprenditore.
Un professionista che pianifica, guida, innova. Che sa costruire relazioni, adottare nuove tecnologie e prendersi il tempo per decidere dove vuole portare la propria attività.
Ed è proprio con questa consapevolezza che si chiude il cerchio della seconda edizione della DomusWeek: con la voglia di evolvere, di ispirarsi a modelli nuovi, di ripensare la propria professionalità come un progetto in continua crescita.
Sono nata nel 1995 da un'idea a due passi da Padova. Sono dinamica, entusiasta e adoro creare soluzioni semplici per problemi complessi. Sono sempre sul pezzo e sono molto pignola, tanto che mi dicono ...
Vai agli articoli dell'autore >