Il piano di marketing è fondamentale per tutte le imprese, anche per quelle più piccole. Vediamo cos’è e come si fa.
Budget delle vendite: come fare previsioni di vendita sul serio
Come calcolare previsioni di vendita sensate per la tua attività? Ecco i passaggi fondamentali, dall’analisi dei dati all’identificazione dei driver di vendita.
Target clienti: 4 domande per identificare e definire il cliente ideale
Il primo punto fondamentale per una buona analisi di mercato è l’identificazione del giusto target a cui rivolgersi: le domande da porsi per individuarlo correttamente
Analisi di mercato: cos’è e come farla per la tua impresa
Dall’analisi demografica, alla definizione delle barriere all’entrata, passando dall’analisi della concorrenza. Tutti gli immancabili elementi per un’analisi di mercato completa e funzionale.
Metodo Lean Startup: cos’è, come funziona e come si applica a una PMI
Con il metodo Lean Startup si possono testare nuovi prodotti e servizi prima di svilupparli a tutti gli effetti. Vediamo come funziona e come si può applicare in aziende già consolidate.
Mission e vision aziendale: significato, differenze e come definirle
La corretta gestione aziendale passa anche attraverso l’accurata definizione della vision e della mission dell’azienda stessa. Vediamo nel dettaglio cosa sono, in cosa differiscono e le rispettive caratteristiche.
Modello delle 5 forze di Porter: l’analisi della concorrenza allargata
L’analisi delle 5 forze di Porter consente alle imprese di valutare il contesto competitivo in cui operano e permette loro di fronteggiare situazioni che nel lungo periodo possono comprometterne la redditività
Value proposition: cos’è, perché è importante e come creare la tua
Ogni azienda dovrebbe avere la sua value proposition. Vediamo una definizione del termine (accompagnata da esempi) e come fare una value proposition, anche con l’aiuto del Value Proposition Canvas.
Business model canvas, lo schema semplice per ogni modello di business
Prima del business plan viene il business model canvas, uno schema per rendere comprensibile e visuale il funzionamento dell’azienda.