Lo Smart Working “forzato” ha favorito un cambio di mentalità sul lavoro dipendente. Ne ha parlato una puntata di StartupItalia Live: vediamola insieme.

La risorsa più importante di un’azienda sono le persone. L’espressione risorse umane evidenzia proprio l’aspetto valoriale insito nel personale, nella sua professionalità e nelle sue competenze.
Gestire questa risorsa vuol dire occuparsi tanto degli aspetti amministrativi e finanziari come la gestione delle presenze, delle buste paga, la conservazione e il tracciamento della documentazione aziendale, quanto di quelli più legati alla ricerca del personale, alla supervisione delle prestazioni, alla pianificazione di strategie efficaci per la formazione e lo sviluppo professionale e personale dei dipendenti. Tutte attività cruciali e di grande valore per un’azienda che vuole investire per guadagnare vantaggio competitivo.
In questa sezione del blog trovi approfondimenti e consigli per gestire al meglio questi aspetti e creare un ambiente di lavoro efficiente, produttivo e soprattutto soddisfacente per tutti.
Lo Smart Working “forzato” ha favorito un cambio di mentalità sul lavoro dipendente. Ne ha parlato una puntata di StartupItalia Live: vediamola insieme.
Perché un dipendente dovrebbe opporre resistenza a un’attività formativa? Vediamo quali motivazioni ci sono alla base di questo comportamento e quale metodo adottare per mettere i propri dipendenti nelle condizioni ottimali per affrontare una formazione aziendale online.
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Capire le cause, notare le manifestazioni e gestire la relazione: ecco come superare la resistenza al cambiamento e favorire il successo della tue iniziative.
L’esito di un cambiamento aziendale dipende anche dai dipendenti. Scopri come gestire la situazione con l’aiuto del change management e dei nostri consigli.
Un dipendente che si licenzia è un evento naturale per un’impresa. Come ottenere informazioni utili al business dal collaboratore che ci dice addio?
La buona gestione di un team di lavoro è essenziale per qualunque tipo di azienda. Vediamo con un esempio pratico, come il metodo delle 4Ps può venirci in aiuto individuando disinteresse e mancanza di entusiasmo da parte di uno o più partecipanti.
Per ogni tipo di impresa esistono le giuste strategie per attirare nuovi dipendenti di talento, anche quando non si hanno tutte le risorse finanziarie necessarie per compensarli.
Come rendere efficienti la programmazione delle ferie, la consegna delle buste paga e altre pratiche comuni di gestione del personale. Scopri ora la guida.