Dai dati raccolti da Eurostat sembra che lo smart working stia funzionando solo parzialmente. L’Italia si dimostra ancora indietro per tasso di adozione rispetto agli altri paesi europei. I dettagli

La risorsa più importante di un’azienda sono le persone. L’espressione risorse umane evidenzia proprio l’aspetto valoriale insito nel personale, nella sua professionalità e nelle sue competenze.
Gestire questa risorsa vuol dire occuparsi tanto degli aspetti amministrativi e finanziari come la gestione delle presenze, delle buste paga, la conservazione e il tracciamento della documentazione aziendale, quanto di quelli più legati alla ricerca del personale, alla supervisione delle prestazioni, alla pianificazione di strategie efficaci per la formazione e lo sviluppo professionale e personale dei dipendenti. Tutte attività cruciali e di grande valore per un’azienda che vuole investire per guadagnare vantaggio competitivo.
In questa sezione del blog trovi approfondimenti e consigli per gestire al meglio questi aspetti e creare un ambiente di lavoro efficiente, produttivo e soprattutto soddisfacente per tutti.
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Per creare un rapporto solido e costruttivo con i propri dipendenti bisogna prima riuscire a instillare loro la necessaria fiducia. Mettersi in campo in prima persona, lasciando da parte superflui formalismi, è fondamentale
I compiti del consulente del lavoro non si limitano alla semplice gestione del personale, ma riguardano più nel profondo il corretto funzionamento delle aziende
Regina Hartley, dopo 25 anni di direzione delle risorse umane in Ups Information Services, ci aiuta a capire come individuare il candidato da assumere senza farsi accecare dalla ricerca della perfezione.
Non si tratta semplicemente di una modalità di lavoro subordinato. Per poterlo applicare, vanno rivisti i modi di lavorare e collaborare all’interno di un’azienda
Alcuni suggerimenti per capire se è il momento di assumere il primo dipendente e per affrontare al meglio il processo di selezione
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